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Secteurs d'activité

Système d’informations / IT / Informatique / TIC Système d’informations / IT / Informatique / TIC
Banque / Finance / Assurance Banque / Finance / Assurance
BTP / Génie Civil BTP / Génie Civil
Audit / Expertise Audit / Expertise
International International

Spécialités

Gestion de projet Gestion de projet
Management  de la performance Management de la performance
Conduite du changement Conduite du changement
Management Management
Gestion de la croissance Gestion de la croissance
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Pierre-Arnaud S. -

Directeur financier de transition

Directeur de projet

Directeur contrôle de gestion

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Directeur financier de transition -
Directeur de projet -
Directeur contrôle de gestion

Disponible à partir de Février 2023

Lieu de vie Nord-pas-de-calais

Mobilité Internationale

Tarifs/jour de 1000€ à 1250€

Découvrez ce manager









2015 ? Chief Executive Officer, COPILOTE GESTION ? Services de DAF en missions de transition auprès de PME/ETI/MGE ? Lille

? Sep 2018 à Jun 2019 - Secteur Industrie- Entreprise du CAC 40 - Mise en place de process pour la formalisation et la justification des écritures de comptabilisation des opérations de change et des opérations de couverture associées - Mise en place et présentation des reportings mensuels relatifs au résultat de change et au coût de la dette (services Trésorerie et Consolidation)

? Jul 2018 à Sep 2018 - Secteur Grande Distribution - Entreprise leader du marché - Participation au projet Order to Cash (rédaction du cahier des charges de la partie Encaissements)

? Jun 2018 à Jul 2018 - Secteur Grande Distribution - Entreprise leader du marché - Pilotage du projet de fiabilisation du rapprochement comptable des écritures bancaires (rédaction du cahier des charges : analyse des process existants, mise en valeur des carences actuelles, préconisations des actions internes et externes à mettre en place pour booster le taux de rapprochement automatique)

? Oct 2017 à Mar 2018 - Secteur Audiovisuel - PME - Montage d'un dossier de demande de subvention d'investissement (FEDER)

? Mar 2017 à Sep 2017 - Secteur Informatique et Nouvelles Technologies - PME - Directeur Administratif et Financier

? Jan 2017 à Mar 2017 - Secteur Immobilier - PME - Pilotage du projet d'informatisation des données Ressources Humaines / Paie / Frais de déplacement

? Oct 2016 à Dec 2016 - Secteur Immobilier - PME - Mise en place de la gestion du parc automobile et du reporting mensuel associé (calcul du TCO par véhicule)

? Mai 2016 à Sep 2016 - Secteur Immobilier - PME - Pilotage du projet de comptabilisation automatique des écritures bancaires et du reporting quotidien de trésorerie

? Mai 2016 à Jun 2017 - Secteur Audiovisuel - ETI - Montage de dossiers de demande de subvention d'investissement (FEDER + GOOGLE)

? Avr 2016 à Avr 2016 - Secteur Industrie - PME - Audit de gestion et rapport associé à la demande d'un fonds d'investissement

? Jan 2015 à Oct 2015 - Secteur Loisirs & Bien-Etre - PME - Directeur Administratif et Financier

2006 ? 2012 Contrôleur de Gestion, puis Directeur Administratif et Financier, ibs SOFT SOLUTIONS GROUP ? Edition de logiciels pour la distribution ? Lille ? 350 personnes

? Elaborer, superviser et animer la politique financière Groupe : comptabilité/contrôle de gestion/trésorerie

• Superviser la production comptable et fiscale et veiller au respect des procédures ; garantir la fiabilité des comptes, le respect des délais et la conformité des documents comptables et fiscaux (compte de résultat, bilan, liasse fiscale) avec la législation

• Créer la fonction Contrôle de Gestion : mettre en place la comptabilité analytique, améliorer la fiabilité et le délai de production des données de gestion (clôtures mensuelles à J+5), élaborer les budgets, mettre en place le contrôle budgétaire par activité, le calcul des coûts de revient par la méthode des coûts partiels, la production de P&L mensuels (global et par activité), la gestion proactive des marges. Définir les indicateurs de pilotage (KPI). EBE = + 11%

• Créer et produire le reporting mensuel (par activité, par client, par prestation, par zone géographique, …) à destination du CoDir et des actionnaires

• Etablir et piloter les plans d’investissement et les financements associés

• Gérer la trésorerie, piloter la dette (CT & MT) et les relations bancaires

• Améliorer le BFR (- 22%)

• Optimiser la fiscalité (intégration fiscale, prix de transfert intra-Groupe)

• Suivre les dossiers juridiques et d’assurances ; valider les contrats commerciaux

• Superviser les projets transversaux

• Gérer la relation avec les tiers (CAC, avocats, banquiers, assureurs, DGI, douanes…)

? Instiller les cultures « Gestion » et « Cash » auprès des managers opérationnels

? Superviser la production comptable et les reportings des filiales (USA / Canada / Russie / Chypre)

? Superviser, coordonner, animer, accompagner et monter en compétences une équipe de 5 collaborateurs


2000 ? 2005 Trésorier Groupe, GROUPE VAUBAN ? Assurances de personnes ? Lille ? 1.000 personnes

? Optimiser les processus financiers et les relations avec les banques

• Elaborer et mettre en œuvre un processus de cashpooling et de payment factory (sécurisation des flux financiers – 3.5 millions de titres de paiement émis annuellement)

• Optimiser les flux de trésorerie (diminution du délai d’encaissement). Produits financiers = + 750 k€

• Rationnaliser le pool bancaire. Frais bancaires = - 150 k€

? Superviser, coordonner, animer, accompagner et former une équipe de 4 collaborateurs


1999 ? 2000 Auditeur Comptable et Financier, AUCHAN ? Grande distribution ? Lille ? 45.000 personnes

? Auditer les données comptables du Groupe (AP / AR, amortissements, dépréciations, stocks)


1995 ? 1999 Directeur de Projet Comptable, AUCHAN ? Grande distribution ? Lille ? 45.000 personnes

? Piloter le déploiement du SI comptable et financier (Oracle GL)

• Réaliser les analyses fonctionnelles et la customisation de l’ERP aux besoins du Groupe

• Planifier et allouer les ressources. Conduire le changement auprès de 650 utilisateurs

• Optimiser l’information comptable (6 axes analytiques - compte de résultat mensuel à J+5)

• Déployer l’ERP Oracle GL sur les 150 entités comptables : paramétrage, formation, reprise d’historique, production des états financiers (marge / compte de résultat / bilan)

? Superviser, coordonner, animer et accompagner une équipe de 25 collaborateurs

1987 ? 1994 Chargé de projet, puis Trésorier Adjoint, AUCHAN ? Grande distribution ? Lille ? 30.000 personnes

? Gérer la trésorerie et les relations bancaires

• Mettre en place un SI Trésorerie Groupe

• Superviser le cash management du Groupe

• Optimiser les forecasts et la position de trésorerie Groupe

• Gérer les financements/placements, les risques de change/taux. Résultat financier = + 300 k€

• Optimiser le pool bancaire et piloter les relations bancaires. Frais bancaires = - 600 k€

? Superviser, coordonner, animer, accompagner et former une équipe de 3 collaborateurs


1985 ? 1987 Chargé d’études statistiques, Ministère du Plan ? Bangui ? République Centrafricaine (coopération)


• Formation


2013/2015 Préparation du DCG (Diplôme de Comptabilité et de Gestion)

1985 Diplôme de l’IESEG School of Management ? Lille ? France

1984 Maîtrise de Sciences Economiques ? Université Panthéon Assas ? Paris ? France


• Divers


Traversée des USA à vélo (de New-York City à San Francisco / 7.777 km) - Trekking (Népal, Mont-Blanc)

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Curriculum vitae

05/16 - 09/16

Mission

Automatisation Comptabilité

GROUPE STRATEGE - BTP / Génie Civil

Pilotage du projet de comptabilisation automatique des écritures bancaires et du reporting quotidien de trésorerie

10/16 - 12/16

Mission

Gestion Parc Automobile

GROUPE STRATEGE - BTP / Génie Civil

Mise en place de la gestion du parc automobile et du reporting mensuel associé (calcul du TCO par véhicule) - Mission à temps partiel

01/17 - 03/17

Mission

Informatisation RH

GROUPE STRATEGE - BTP / Génie Civil

Pilotage du projet d'informatisation des données Ressources Humaines / Paie / Frais de déplacement

03/17 - 07/17

Mission

Directeur Financier

KTM ADVANCE - Système d’informations / IT / Informatique / TIC

Mise en place du compte de résultat mensuel

Gestion optimisée de la Trésorerie

10/17 - 03/18

Mission

Dossier de Subvention

TELE SAINT-QUENTIN - Audiovisuel / Média / Presse

Montage d'un dossier de demande de subvention d'investissement FEDER - Mission à temps partiel

06/18 - 07/18

Mission

Rapprochement Comptable

AUCHAN - Agriculture / Agroalimentaire

Pilotage du projet de fiabilisation du rapprochement comptable des écritures bancaires (rédaction du cahier des charges : analyse des process existants, mise en valeur des carences actuelles, préconisations des actions internes et externes à mettre en place pour booster le taux de rapprochement automatique)

07/18 - 09/18

Mission

Projet Order To Cash

AUCHAN - Agriculture / Agroalimentaire

Mise en place du projet Order to Cash (rédaction du cahier des charges de la partie Encaissements)

09/18 - 05/19

Mission

Manager Comptable

Schneider electric - Industrie électrique / électronique

Mise en place de process pour la formalisation et la justification des écritures de comptabilisation des opérations de change et des opérations de couverture associées

Mise en place et présentation des reportings mensuels relatifs au résultat de change et au coût de la dette (services Trésorerie et Consolidation)

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Diplômes

IESEG SCHOOL OF MANAGEMENT

Niveau I (Masters, Doctorat, Diplôme Grandes écoles) - IESEG LILLE

Spécialisation Audit et Contrôle de Gestion

Maîtrise Sciences Economiques

Niveau I (Masters, Doctorat, Diplôme Grandes écoles) - PARIS II ASSAS


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Langues

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Expertises

Pierre-Arnaud S.

Pierre-Arnaud S.

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Directeur de projet -
Directeur contrôle de gestion

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