54 Directeur supply chain de transition correspondent à votre recherche

Les missions du directeur Supply Chain de transition

Loin d’être un simple gestionnaire de flux, le directeur de la Supply Chain occupe une fonction transverse en cumulant un certain nombre de fonctions stratégiques au sein de l’entreprise. Il est ainsi amené à :

• encadrer et coordonner les équipes responsables de l’approvisionnement, de la production et des achats ;
• identifier et optimiser les domaines en sous-performance ;
• définir une stratégie de production en accord avec la direction générale ;
• prendre des mesures visant à réduire les coûts et les délais de production, optimiser les stocks et la disponibilité des produits, améliorer les services et augmenter la marge générée ;
• anticiper l’évolution de la demande en ajustant la stratégie de réapprovisionnement et les capacités de production de l’entreprise ;
• rechercher de nouvelles pistes d’innovation et opportunités pour faire face à un contexte économique extrêmement concurrentiel ;
• négocier et superviser la relation commerciale avec les fournisseurs et les transporteurs ;
• sélectionner un nouvel ERP, SCM ou solution de gestion des flux plus performante et mieux adaptée aux besoins réels de l’entreprise.

Les avantages du directeur Supply Chain de transition

En faisant appel à un directeur Supply Chain de transition, vous bénéficiez non seulement de sa longue expérience dans le domaine de la gestion des chaînes logistiques, mais aussi :

• d’une ressource charismatique et fédératrice, prête à s’impliquer dans les projets de son client ;
• d’un pédagogue dans l’âme, soucieux de transmettre ses connaissances à ses collaborateurs ;
• d’un véritable créateur de valeur, dont l’apport à l’entreprise va bien au-delà des problématiques résolues ;
• d’un intervenant réactif et flexible, plein de sang-froid, capable de s’adapter à un grand nombre de contextes différents, même les plus complexes ;
• d’un expert immédiatement opérationnel, qui inscrit son action dans une logique de performance et une recherche de résultats ;
• d’un regard extérieur et objectif, qui agit uniquement dans l’intérêt de la société ;
• d’une méthodologie éprouvée, spécifiquement adaptée à vos besoins.