306 Directeur de projet correspondent à votre recherche

Les missions du directeur de projet de transition

Capable de piloter un projet de grande ampleur ou plusieurs projets en parallèle, le directeur de projet de transition est l’élément clé de votre stratégie de développement. Voici quelques exemples de missions qu’il est en mesure de réaliser dans le cadre de ses interventions :

• identification des chantiers prioritaires, en fonction des objectifs de l’entreprise ;
• collecte des besoins, identification des risques et évaluation des budgets ;
• constitution des équipes projet, incluant le recrutement de profils complémentaires ;
• encadrement et animation du service et des personnes responsables de la gestion des projets ;
• gestion des relations avec les prestataires extérieurs impliqués dans les projets ;
• choix des outils de gestion de projets et des indicateurs de suivi ;
• création de reportings à destination de la direction générale et des actionnaires ;
• utilisation de méthodes agile ou de lean management ;
• promotion et mise en oeuvre de la démarche qualité au sein des projets ;
• accompagnement, évaluation et formation des collaborateurs ;
• analyse d’appels d’offres et formulation de réponses ;
• rédaction et négociation des contrats.

Les avantages du directeur de projet de transition

Recourir au service du directeur de projet de transition, c’est non seulement bénéficier de l’appui d’un professeur très expérimenté, habitué à superviser des projets hautement stratégiques, mais c’est aussi profiter :

• d’une ressource charismatique et influente, capable de fédérer des équipes autour de projets communs ;
• de la neutralité et l’indépendance d’un intervenant extérieur résistant au stress et à la pression ;
• d’une méthodologie de gestion de projet reconnue pour son efficacité ;
• d’un expert immédiatement opérationnel, prêt à apporter des solutions adaptées à votre problématique, même dans l’urgence ;
• du respect de vos impératifs de budget et de délais ;
• d’un véritable pédagogue, soucieux de transmettre ses pratiques et son savoir-faire à ses collaborateurs.