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Secteurs d'activité

Système d’informations / IT / Informatique / TIC Système d’informations / IT / Informatique / TIC
Conseil Conseil

Spécialités

Conduite du changement Conduite du changement
Gestion de projet Gestion de projet
Management Management
Management  de la performance Management de la performance
Analyse stratégique Développement stratégique Analyse stratégique Développement stratégique
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Michel W. -

Directeur de projet

DSI de transition

30 années
d'expérience

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Directeur de projet -
DSI de transition

Disponible à partir de Juin 2021

Lieu de vie Ile-de-france

Mobilité Nationale

Tarifs/jour de 907€ à 1134€

Découvrez ce manager

Après avoir passé 30 ans dans le domaine de la distribution sur des postes très opérationnels et fonctionnels j'ai décidé de mettre à profit ces expériences très enrichissantes dans le management de transition.

J'ai démarré ma carrière sur des postes opérationnels avec la direction de centres de profits et un management d'équipes jusqu'à 800 personnes.

J'ai ensuite occupé des postes avec des missions organisationnelles avec des restructurations et des propositions d'optimisations de travail afin d'améliorer le P&L.

La suite ? : Le domaine des systèmes d'information, dans la directions de projets complexes, des changements d'ERP avec toute la gestion du changement au niveau des équipes.

J'ai également une grande expérience en changement d'enseigne avec la bascule à de nombreux points de ventes sur un système cible dans un laps de temps très court avec la direction de projet que cela implique.

Comme par exemple le changement d'enseigne des magasins DIA en France avec la bascule de 650 points de ventes en 1 an (Systèmes back et front office avec la formation et la gestion du changement)

Vidéo de témoignage à visualiser :

Interview COMPASS avec Gérard LAVINAY – Michel WAGNER – François MARQUET et Yannick MALBOIS

https://m.youtube.com/watch?v=pJS4flyoC1I&list=LLCNhzzynbUX2IE9c20SGQ3w&index=2&t=0s


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Curriculum vitae

01/96 - 12/99

Mission

Organisation et méthode

Carrefour - Agriculture / Agroalimentaire

Responsable organisation et méthode

Mission : mettre en place une nouvelle organisation et des processus innovants pour optimiser les résultats sur des sites en difficulté économique.

Responsable de la formation France sur l'ensemble des métiers de l'hyper.

Centralisation des approvisionnements et synergies à l'achat.

Résultats obtenus : P&L positifs sur l'ensemble des sites en difficultés.

01/00 - 12/04

Mission

Direction Hypermarché

Carrefour - Agriculture / Agroalimentaire

Directeur Hypermarché

Direction centre de profits (CA de 40 à 100 millions)

Management des équipes (De 170 à 800 collaborateurs)

Elaboration de la stratégie des magasins

Gestion des IRP (Instances représentatives du personnel CE-DP-CHSCT)

Résultats obtenus : Réalisation des objectifs sur les deux sites

01/04 - 12/06

Mission

Direction de projet BtoB

Carrefour - Système d’informations / IT / Informatique / TIC

Direction de projets BtoB et référentiels

Projet de datasynchronisation avec mise en place d'un outil MDM (PIM)

Déploiement d'une plateforme EDI pour l'ensemble des pays du groupe

Mise en oeuvre d'un pré-référentiel unique 

Résultat obtenu : gain significatif sur le Time To Market

01/07 - 12/15

Mission

Direction de projet

Carrefour - Système d’informations / IT / Informatique / TIC

Directeur de projet et de la coordination SI

Direction de projets - Transformatiuon SI des points de ventes 

Déploiement de solutions SI - En charge de la relation avec les franchisés tous formats (Proxi - Cash and Carry - Super - Hyper)

Résultats significatifs :

Transformations de 650 magasins en 1 an (Transformation SI, formation des équipes, gestion du changement)

Choix de stratégies financières d'investissement

01/16 - 12/18

Mission

Carrefour Partenariat International

Carrefour - Système d’informations / IT / Informatique / TIC

Directeur des systèmes d'information

30 pays - 12 partenaires - 1300 points de ventes

Pilotage des budgets de la direction SI

Mise en oeuvre des projets SI avec collaborateurs internes et externes

Réalisations significatives :

Réflexions sur la stratégie SI dans le cadre d'in plan de transformation des systèmes (Déploiement de SAP S/4 Hana)

Mise en oeuvre du site BtoB : catalogues produits pour les partenaires internationaux.

Cadrage projet - Appel d'offres - séléction intégrateur - mise en oeuvre de l'équipe projet

Montage et présentation des dossiers d'investissement à la direction générale

09/19 - 11/19

Mission

Direction de programme

NCR - Conseil

Ma mission consiste à accompagner NCR suite à l'obtention d'un appel d'offre avec un acteur de la distribution en France sur les caisses libre service.

L'objectif : Une direction de programme sur le projet de mise en oeuvre de l'encaissement libre service pour les différents pays du groupe de distribution.

Direction de programme avec le pilotage, les livrables en termes de développement, le respect des délais, des coûts et de la qualité du projet.

Tutoriel 10/13

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Diplômes

Management de la sécurité de l'information

Niveau II (Licence, Maîtrise, Bac+4) - M2i

Equivalence Master en Management de la sécurité de l'information

Cybersécurité - Pentesting et Inforensic


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Langues

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Expertises

Michel W.

Michel W.

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DSI de transition

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