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Secteurs d'activité

Industrie métallurgique Industrie métallurgique
Transport / Logistique Transport / Logistique
Industrie automobile Industrie automobile

Spécialités

Amélioration continue Amélioration continue
Analyse stratégique Développement stratégique Analyse stratégique Développement stratégique
Gestion de projet Gestion de projet
Conduite du changement Conduite du changement
Management Management
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Yvonnick B. -

Directeur général  de transition

Directeur supply chain de transition

30 années
d'expérience

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Directeur général  de transition -
Directeur supply chain de transition

Disponible à partir de Mai 2020

Lieu de vie Pays de la loire

Mobilité Nationale

Tarifs/jour de 850€ à 1063€

Découvrez ce manager

Spécialiste opérationnel en Changement et Transformation des modes opératoires pour les industries : Apporter une vision, donner du sens
.

Compétences clés :

  • Direction d’une filiale industrielle Allemande DRAHTZUG STEIN saprofil (CA 13 M€)
  • Direction d’une filiale commerciale Allemande FLUX-France (CA 5 M€),
  • Transformation des modèles opératoires basés sur l’efficacité collective,
  • Développement de projets industriels dans l’électroménager, l’agriculture, le médical, la cosmétique.
  • Dynamisation des équipes commerciales : repositionnement des équipes, transformation du business model,
  • Développement des investissements : automatisme et robotique,
  • Management d’équipes pluri-disciplinaires, Internationales & CODIR,
  • Management de projets Supply-Chain multi-sites (Italie, Espagne, Pologne, Allemagne),
  • Installation et mise en œuvre d’ERP (ProAlpha)

Expériences significatives de pilotage du Changement et de la Transformation :

  • Redressement et réorganisation de l‘activité de production,
  • Réduction & Optimisation des coûts directs et indirects,
  • Lancement de nouvelles activités de fabrication et traitement de surface (Ni/Cr, INOX),
  • Développement de contrats commerciaux à l’export (Allemagne, Espagne, Italie, Pologne),
  • Négociations et signatures de contrats d’achats,
  • Mise en place de groupes de pilotage et de plans d’améliorations continues.
  • Gestion de Crise : procédure de sauvegarde

Secteurs d’activités :

  • Entreprises métallurgiques,
  • Entreprises industrielles (production moyenne et grande séries).
  • Entreprises commerciales B to B
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Curriculum vitae

09/17 - 02/19

Mission

Création Startup

DEMOS-CONCERTATION - Agriculture / Agroalimentaire

Co-fondateur

Contexte : L’agriculture débute une mutation pour s’intégrer dans la transition énergétique.

Objectifs : Créer une startup liée au dialogue territorial pour les projets de méthanisation.

Résultats : Création de Demos-Concertation, startup opérationnelle au sein de COAPI (LA Rochelle).

• Accompagnement spécifique des porteurs de projets concernant leur implantation sur le territoire.

• Détection des enjeux économiques, sociaux, politiques, environnementaux.

• Associer l’ensemble des acteurs du territoire (ateliers de concertation : création et animation de groupes de pilotage).

• Favoriser l’appropriation des projets par les acteurs du territoire : instaurer un climat de confiance.


05/19 - 01/20

Mission

Direction Général

FLUX-FRANCE - Agriculture / Agroalimentaire

Mai 2019 - Janvier 2020 :

FLUX-FRANCE pour le compte de Valtus – Mission de direction générale de la filiale Française d’un groupe Allemand

Contexte : Assurer la fonction de Direction après le départ du précèdent DG

Objectifs : Mettre en œuvre ProAlpha (ERP), restaurer et optimiser la performance, apporter une vision, donner du sens,

Résultats : Transformation des modèles opératoires : ADV : Front & Back-office, supply-chain, réduction des couts fixes,

• Création d’une Process Map, Mise en place du nouvel ERP (ProAlpha) : vision global ERP, fiches processus,

• Création d’une efficacité collective commerciale : transformation du modèle existant

• Dynamisation des équipes commerciales : repositionnement des équipes et transformation du business model,

• Retour et optimisation de la performance : augmentation du CA, augmentation des marges.

01/16 - 05/17

Mission

Coordinateur Europe Achat-Logistique

Drahtzug Stein GmbH - Industrie métallurgique

Directeur Coordination achat & logistique Europe

Contexte : Drahtzug Stein Holding possède 5 filiales européennes (Allemagne, Pologne, Italie, France)

Objectifs : Coordonner les besoins, les approvisionnements des matières premières acier et inox (= 25 000 tonnes / an)

Résultats : Baisse de 3 % des couts d’approvisionnements.

• Définition de spécifications qualités communes des matières premières.

• Augmentation de la puissance des achats : regroupement des besoins des filiales.

• Négociation et signature de contrats d’achats.

• Définition et suivi de plans d’amélioration continue des productions MP avec les fournisseurs.   

04/09 - 12/15

Mission

DIRECTEUR BUSINESS UNIT FRANCE

Drahtzug Stein saprofil - Industrie métallurgique

Directeur B.U industrielle, filiale française d’un groupe Allemand

Contexte : Situation de crise : perte d’exploitation importante et réduction d’effectifs.

Objectifs : Relancer & développer l’activité : chiffre d’affaires & marge

Résultats : 2009 : 115 salariés C.A = 8.5 M d’€ - 2015 : 83 salariés C.A = 12 M d’€ = + 41 %,

• Nouvelles compétences : transformation de l’Inox et polissage électrolytique

• Fabrication d’articles en fils métalliques : Acier, Inox, Tôles : Secteurs d’activités : gros électroménager, agriculture

• Délocalisation France-Pologne d’équipements de fabrication,

• Management des ventes France et soutien technique des ventes EXPORT,

• Management d’outils Lean (5S, Smed, Amdec, PDCA) – productivité = + 9%,

• Développement qualité produit-process, création d’indicateurs KPI,

• Mise en place de groupes pilotages de plans d’actions et d’améliorations continues,

• Migration ISO 9002-1994 à ISO 9001-2008 : approche Processus,

• Dialogue social avec les IRP (CE, CHSCT, DP).



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Diplômes

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DEUG AES

Niveau III (DUT, BTS, Bac+2) - Universite Metz


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Directeur général  de transition -
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