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Double formation ingénieur et gestion, avec sur les 15 dernières années une orientation très terrain à l’international de l’Europe aux Caraïbes en passant par l’Asie et le Moyen-Orient, j’accompagne en Management de Transition les entreprises de toutes tailles dans leurs projets majeurs de retournement, de transformation et de développement principalement dans les fonctions de Direction Générale, Industrielle et Supply Chain. Pragmatique, énergétique et constructeur d’équipes, j’implémente des solutions pérennes

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Mission

DIRECTEUR GÉNÉRAL

- Industrie électrique / électronique

Sur 12 à 18 mois pour chaque mission , Lionel a piloté plusieurs redressements de filiales de groupes industriels (Asie , Moyen-Orient et Caraïbes) en contexte social difficile

ENJEUX/CONTEXTE (AVANT) :

  • Actionnariat : investisseurs privés et sociétés cotées en bourse
  • Récurrence des résultats d’exploitation fortement négatifs
  • Niveaux bas de service aux clients
  • Equipes à remplacer et/ou à remotiver et développer

 MISSION (PENDANT) :

  • Améliorer la productivité et le niveau de qualité des unités de production
  • Optimiser les besoins en fond de roulement par la diminution des stocks et la meilleure gestion des termes de paiement en achats & ventes
  • Améliorer les taux de service aux clients
  • Réduire les sureffectifs en administration et fonctions indirectes de production
  • Visualiser et mettre en place de nouvelles organisations avec meilleure autonomie des équipes
  • Fermer , déplacer et ouvrir de nouveaux sites de production et distribution

 RESULTATS (APRES) :

  • Rétablissement de la confiance des actionnaires et des collaborateurs, pérennité des sites
  • Retour à une dynamique positive permettant de nouveaux investissements
  • Expansion des activités profitables

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