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Secteurs d'activité

Agriculture / Agroalimentaire Agriculture / Agroalimentaire
Conseil Conseil
Industrie automobile Industrie automobile
Formation / Enseignement Formation / Enseignement
Industrie métallurgique Industrie métallurgique

Spécialités

Conduite du changement Conduite du changement
Gestion de projet Gestion de projet
Management Management
Management  de la performance Management de la performance
Vacance de poste Vacance de poste
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Emmanuel S. -

Directeur industriel de transition

Directeur de projet

Directeur qualité

21 années
d'expérience

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Directeur industriel de transition -
Directeur de projet -
Directeur qualité

Disponible à partir de Juillet 2021

Lieu de vie Lorraine

Mobilité Européenne

Tarifs/jour de 1000€ à 1250€

Découvrez ce manager

A ce jour, Emmanuel a plus de 20 années d’expérience professionnelle.

Après un début de carrière dans les domaines de la gestion de projets et de la conduite du changement , Emmanuel a exercé pendant 10 ans en tant que Manager Opérationnel dans le secteur automobile. Il a encadré des services à taille humaine jusqu'à des départements de plus de 400 collaborateurs. Fort de cette expérience, il est devenu Directeur de Production dans le secteur du luxe pendant 3 ans.

Aujourd'hui, avec un associé, Emmanuel a fondé un cabinet de Conseil qui s'inscrit dans l'usine du futur.

En parallèle, Emmanuel est directeur industriel de transition; afin d'accompagner les entreprises dans des phases de changement, de mutation, d'innovation, en étant en immersion avec les équipes.

Soucieux de développer l'autonomie des équipes, et passionné par le management de la performance, Emmanuel cherche toujours à sortir des sentiers battus; afin de faire sortir les équipes de leur zone de confort. De ce fait, il est convaincu que les clefs résident à travers le triptyque "Vision, Plan, Système" 

Pour conclure, la réussite d’une entreprise résulte de l'alchimie entre les équipes et un système robuste.

Quels sont les atouts d'Emmanuel ?

Conduire les équipes en mode transverse

Manager à travers des systèmes de la Performance portés par les hommes

Piloter en mode Projet

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Curriculum vitae

Mission

Chef de Projets

Divers Groupes - Industrie automobile

RESPONSABLE AMELIORATION CONTINUE :

- Réalisation de plusieurs chantiers (Kaizen, 5S, TPM, SMED)

- Mise en place d’un Système de Management de la Performance et réalisation de chantiers Lean


CHEF DE PROJET :

- Gestion de l'industrialisation de Nouveaux Produits au sein d'usines de fabrication de pièces automobiles

Mission

Production Manager

Divers Groupes - Industrie automobile

PRODUCTION MANAGER :

- Encadrement de 50 à 400 ETP, dans des organisations classiques ou autonomes

- Expérience de plusieurs processus : pneumatiques, cristal, injection plastique et PPE, assemblage et garnissage de sièges automobiles, emboutissage de pièces métalliques

- Expérience en grandes, moyennes et petites séries, ainsi qu’en affaires spéciales


DEVELOPPEMENT DES EQUIPES :

- Développement de plusieurs collaborateurs (cadres, techniciens, ouvriers)


ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT :

- Mise en place de plans de formation et de polyvalences (par ex : gestion du départ de 100 membres d'une Direction de Production (plan amiante))

- Développement de cultures de la Performance et de l’Amélioration Continue 

- Transformation d’ateliers traditionnels en Unités Autonomes de Production

- Mise en œuvre de chantiers Kaizen et Lean Manufacturing 

- Réorganisation d’un service Maintenance (25 techniciens)

- Gestion d’ateliers de fabrication dans des phases de mutations industrielles, dans des périodes de crises ou de fortes sollicitations


ELABORATION DE PLANS STRATEGIQUES :

- Déploiement de plans de progrès Qualité

- Révision des standards Qualité en partenariat avec les clients 

- Optimisation d’un atelier fortement mécanisé (Four de fabrication de Cristal), en vue d’améliorer son taux de service

- Accompagnement d’une démarche « premium » orientée sur les produits emblématiques et les Meilleurs Ouvriers de France.


MISE EN PLACE DE SYSTEMES DE MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE :

- Mise en place de rituels : revues opérationnelles plan de progrès, standards, …

- Création d'agendas standards


OPTIMISATION DES COUTS :
- Optimisation de coûts en Achat Direct (prestations, fournitures maintenance…) et d’un Magasin de Pièces de Rechange :

  - développement de l'autonomie des équipes

  - Gestion des coûts de gestion via les KPI


GESTION DE PROJETS :

- Equipements de fabrication : mise au point de plusieurs équipements de vulcanisation, d’extrusion, de découpe, de contrôle ; avec intégration et formation de nombreux opérateurs

- Mutations technologiques : mise au point de nombreux systèmes automatiques (convoyeurs, robots, stockeurs automatiques) ou informatiques (acquisition de données, verrous informatiques, transpondeurs pour la traçabilité)

08/18

Mission

Consultant / Formateur

CNEOS - Conseil

- Élaboration de plans stratégiques


- Déploiement de plans de progrès (Qualité, Conditions de Travail, Sécurité, Productivité...)


- Mise en œuvre de Systèmes de Management de la Performance (réunions de performance)


- Transformation d'ateliers (Flux, organisation, gestion)


- Réalisation de chantiers du type : Lean Management, 5S, SMED, WSM, PDCA, DMAIC, 4D/8D, TRS, Kaizen,


- SMED, TPM, 6 Sigma, ...


- Transfert et veille technologique (diagnostic, accompagnement)


- Mise en œuvre de solutions de supervisions en temps réel, de communication interne, …

02/19 - 01/20

Mission

Directeur Industriel de Transition

Tereos - Agriculture / Agroalimentaire

Directeur Etudes / Projets

- Elaboration du Plan d'investissements de 12 usines (90 M€)

- Mise en place d'indicateurs financiers

- Gestion de Projets spécifiques

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Diplômes

Manager Dirigeant

Certification - ICN-ARTEM

Programme visant à

- la construction d'un projet stratégique élargi

- la mise en place de l’organisation permettant de soutenir cette stratégie

- la mobilisation des ressources humaines avec un modèle de management moderne générateur de «perf-ambiance»

- la conduite des transformations permettant de répondre aux nouveaux enjeux

Ingénieur

Niveau I (Masters, Doctorat, Diplôme Grandes écoles) - ENIM


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Langues

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Expertises

Emmanuel S.

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