- Profil
- Description
- Curriculum vitae
- Diplomes
- Langues
- Expertises
- Contact
Sélectionnez votre profil
Directeur Commercial / Marketing / Communication
Directeur de projet
Directeur des achats de transition
Directeur financier de transition
Directeur général de transition
Directeur industriel de transition
Directeur logistique
Directeur qualité
Directeur supply chain de transition
Directeur comptabilité
Directeur contrôle de gestion
DRH de transition
DSI de transition
Sélectionnez vos secteurs d'activité
Sélectionnez vos spécialités
Amélioration continue
Analyse stratégique Développement stratégique
Certification
Conduite du changement
Fusion-acquisition
Gestion de crise
Gestion de la croissance
Gestion de la décroissance
Gestion de projet
Management
Management de la performance
Retournement / redressement / restructuration
Vacance de poste
Secteurs d'activité
Agriculture / Agroalimentaire
Industrie
Système d’informations / IT / Informatique / TIC
Spécialités
Amélioration continue
Conduite du changement
Management de la performance
Gestion de la croissance
Management
Pour ajouter un secteur d’activité ou une spécialité, cliquez sur le plus.
Pour supprimer une entrée, cliquez sur la croix à sa gauche.
Cyrille L. -
Directeur financier de transition
Directeur contrôle de gestion
22
années
d'expérience
Indiquez vos années d’expérience en cliquant directement sur le chiffre.
N’oubliez de valider en cliquant sur ✅.
Suivant
Directeur financier de transition -
Directeur contrôle de gestion
Disponible à partir de Avril 2024
Lieu de vie Rhone-alpes
Mobilité Nationale
Tarifs/jour de 849€ à 1061€
Découvrez ce manager
Je suis un Business Partner orienté Performance – Rentabilité – Cash Flow, Booster de Changement et de Performance, aguerri aux transformations de process, organisations et SI des domaines Finance et connexes dans des environnements en forte évolution, dans les secteurs Industrie et Services et avec un sens de l'Engagement et du Résultat viscéral.
Les principaux drivers de mon parcours sont...
• Pilotage Performance - Rentabilité – Cash Flow (BP / Budget Reporting / Business Review / Reforecasting / Cash Management / Risk Management / Etudes ad hoc)
• Rôle de Business Partner avec les décideurs à tous les niveaux de Management
• Transformation des process, organisation et SI des domaines Finance (Reporting / BP / Budget / Risk Management / Prévisionnel de Trésorerie / Culture Cash...) et connexes (Procure to Pay / Order to Cash...)
• Team Building avec des équipes centrées sur le rôle de Business Partner et de gardien du temple de la Rentabilité
• Implémentation SI Finance (BI / BP / Budget / Risk Management) et connexes (ERP, Procure to Pay, GP...)
... avec le leadership, l'agilité, l'ouverture d'esprit, le team spirit et l’orientation Business comme Facteurs Clés de Succès !
Echangeons ensemble !
Editez votre biographie en cliquant directement sur le texte.
Curriculum vitae
05/09 - 10/19
Mission
Directeur Contrôle de Gestion et Contrôle Interne
Cegid - Système d’informations / IT / Informatique / TIC
Missions :
- Pilotage Performance - Rentabilité - Cash Flow
(BP / Budget / Reporting / Business Review / Reforecasting / Etudes ad hoc)
- Développement du Contrôle de Gestion en tant que Business Partner
(Team Building)
- Reconception des process Reporting Financier et Opérationnel
(Protocoles / Outils (Microstrategy, ERP Cegid) / Business Partnering)
- Reconception des process construction budgétaire et Business Plan
(Protocoles / Outils (IBM TM1) / Business Partnering)
- Reconception du process Procure to Pay (Protocoles / Outils (Esker) / Business Partnering)
- Sélection et Intégration des Croissances Externes
(Due diligence / Fast closing / Business Partnering)
- Mise en œuvre du dispositif de Contrôle Interne
(Cartographie des risques / Plans de Contrôles / Plans d’Actions Prioritaires / Outils (Blue suite))
Résultats obtenus :
- Amélioration de la Rentabilité : +12 pt sur EBITDA / CA
- Plan d’économies 2009 vs crise financière 2008 : 15 M€
- Amélioration de la lisibilité de la Performance réelle et des prévisions
- Amélioration du DSO : -20 jours
- Gains de productivité administrative
- Réduction des risques : Litiges Clients, P. Intellectuelle, Sous Traitance
11/05 - 04/09
Mission
Responsable Contrôle de Gestion
Cegid - Système d’informations / IT / Informatique / TIC
Missions :
- Pilotage Performance - Rentabilité - Cash Flow
(BP / Budget / Reporting / Business Review / Reforecasting / Etudes ad hoc)
- Orientation du Contrôle de Gestion en tant que Business Partner
(Team Building)
- Reconception du process Engagements de Dépenses
(Protocoles / Outils (développement interne) / Business Partnering)
- Sélection et Intégration des Croissances Externes
(Due diligence / Fast closing / Business Partnering)
Résultats obtenus :
- Amélioration de la Rentabilité : +3 pt sur EBITDA / CA
- Amélioration de la lisibilité de la Performance
- Amélioration de la sécurité des Engagements de Dépenses
05/02 - 10/05
Mission
Responsable Contrôle de Gestion
Bonduelle (Frais) - Industrie
Missions :
- Pilotage Performance - Rentabilité - Cash Flow
(BP / Budget / Reporting / Business Review / Reforecasting / Etudes ad hoc)
- Orientation du Contrôle de Gestion en tant que Business Partner
(Team Building)
- Mise en œuvre BI
(Protocoles / Outils (Cognos) / Business Partnering)
- Intégration des Croissances Externes
(Fast closing / Business Partnering)
Résultats obtenus :
- Amélioration de la Rentabilité : +5 pt sur EBIT / CA
- Amélioration de la lisibilité de la Performance et des prévisions
- Gains de productivité administrative
05/99 - 04/02
Mission
Chef de Projet Implémentation ERP
Bonduelle (Frais) - Industrie
Missions :
- Pilotage du Projet
- Paramétrage / Tests / Formation / Mise en Production
- Reconception des process clés : Finance / Industrie / Achats / Ventes
Résultats obtenus :
- Amélioration de la Performance opérationnelle et administrative
- Amélioration de la lisibilité de la Performance au niveau des process clés
- Formalisation et sécurisation des flux d’informations
03/98 - 04/99
Mission
Contrôleur de Gestion Industrielle
Bonduelle (Frais) - Industrie
Missions :
- Pilotage Performance
- Rentabilité (Budget / Reporting / Business Review / Reforecasting / Etudes ad hoc)
Résultats obtenus :
- Amélioration de la lisibilité de la Performance et des prévisions
Editez vos missions en cliquant sur le bouton Ajouter une mission
Diplômes
Maîtrise de Sciences Economiques et Gestion
Niveau II (Licence, Maîtrise, Bac+4) - Université Lumière Lyon II
Ajoutez vos diplomes en cliquant sur le bouton Ajouter un diplome
Langues
Sélectionnez les langues que vous maîtrisez
Expertises
Cyrille L.
Directeur financier de transition -
Directeur contrôle de gestion
Vous souhaitez collaborer avec Cyrille ?
Détaillez votre mission, votre manager prendra contact avec vous à réception de votre demande
Nous écrire 
