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Agriculture / Agroalimentaire Agriculture / Agroalimentaire
Transport / Logistique Transport / Logistique
Conseil Conseil
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Spécialités

Management Management
Gestion de crise Gestion de crise
Retournement / redressement / restructuration Retournement / redressement / restructuration
Vacance de poste Vacance de poste
Fusion-acquisition Fusion-acquisition
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Jean Christophe H. -

Directeur supply chain de transition

Directeur logistique

30 années
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Directeur supply chain de transition -
Directeur logistique

Disponible à partir de Octobre 2021

Lieu de vie Bretagne

Mobilité Nationale

Tarifs/jour de 1001€ à 1251€

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Mon parcours professionnel a été jalonné par des postes très opérationnels ou de gestion de projets dans des secteurs d’activité très exigeants (Grande distribution, agroalimentaire).

J’ai élaboré et mis en place des outils de gestion pour accompagner la croissance d’entreprises. J’ai contribué à l’ouverture de plate-forme de distribution et au pilotage des approvisionnements multi-sites. J’ai défini la logistique des flux de distribution, créé un service clients sur un site industriel et consolidé  l’ensemble des prévisions commerciales multicanales pour une PME.

Riche de ces expériences, j’ai une vision globale de l’entreprise, et le souci de prendre en compte les contraintes de chaque maillon de la Supply Chain. Ma priorité est d’impliquer chaque acteur avec pour objectif commun la satisfaction du client.

Attentif aux résultats et à la réussite de chaque projet, le management est aussi un point essentiel dans mon parcours. Il m’a permis d’impliquer les collaborateurs dans la stratégie de l’entreprise, de favoriser les compétences et la cohésion des équipes.

Ces expériences dans la gestion du changement et des urgences m’a naturellement conduit au management de transition. Ceci se traduit par une capacité d’adaptation, l’écoute, l’esprit d’analyse et de synthèse, la gestion des priorités, le pragmatisme et l’implication des équipes.



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Curriculum vitae

08/18 - 01/19

Mission

Accompagnement Service Approvisionnment

NEXTER - Industrie automobile


Mission d'accompagnement chez un constructeur de vehicules blindés. Diagnostic des processus supply chain dans le cadre d'un marché de 82 millions€.

. clarification des modes opératoires

- suivi plus précis des engagements budgetaires

- analyse des contrats des fourniseurs majeurs

- projections du disponible, analyse des écarts

- etat des lieux des obsolences

Résultat: des objectifs clairs, un suivi plus précis des fournisseurs, plus de sérénité dans les services

Mission

Remplacement Direction

Délices de l'Ouest - Agriculture / Agroalimentaire

Mission de remplacement d'un directeur de filiale d'une coopérative laitière (grossiste de produits régionaux, CA 13 millions €). Contexte social difficile suite à l'annonce de la cession d'activité.

. Gestion de 2 sites de distribution, 65 personnes dont 35 chauffeurs livreurs.

. Préparation de l'activité saisonnière et maintien de l'activité 

. mise en configuration pour la vente de la filiale, signature en mars 2018

07/16 - 09/16

Mission

Apport de compétentes en organisation

Filiale FIELFLEX Groupe DIAM - Retail

Mission d’accompagnement : apport de compétences en logistique dans un groupe international de conception et de fabrication de mobilier pour magasin.


Objectif : le maintien d’une partie essentielle de son activité dans l’univers du luxe (contrat stratégique pour le client)

Résultat : mission réussie pour la réimplantation de 320 magasins en Europe en 2 mois. Contrat de prestation conservé












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Diplômes

MASTER 2 Management des Chaînes Logistiques Global

Niveau I (Masters, Doctorat, Diplôme Grandes écoles) - UBO (Université Bretagne Occidentale)

Master Droit - Economie - Gestion Administration Management- Economie des Organisations Spécialité Management des Chaînes Logistiques Globales

Ecole de Commerce EAD PARIS 5°

Niveau II (Licence, Maîtrise, Bac+4) - EAD (Ecole d'Administration et Directions des Affaires) PARIS 5°


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Directeur supply chain de transition -
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