Eric V. -

Directeur général  de transition

Quel est mon parcours ?

Ingénieur Centrale Paris 88, j’ai eu un parcours de 30 ans dans l’industrie, en 4 étapes :

1)    Un début de carrière chez Alstom de 1988 à 1992
- Pratique l’allemand de manière professionnelle
- Développement mes compétences commerciales.

2)    Une formation chez Valeo de 1992 à 2000
- Acquisition d’une expertise au Lean Manufacturing
- Développement de ma résistance au stress
- Développement de mes compétences en management

3)    Une consolidation comme Directeur Industriel de 2000 à 2007
- Implémentation de l’excellence opérationnelle (production & Supply Chain)
- Consolidation de mes compétences en management
- Plan de développement nouveaux produits

4)     Une phase comme Directeur Général de 2008 à 2018
- Élaboration plan stratégique
- Business Développement
- Change Management
- Retournement

Quels sont les fils conducteurs de ma carrière ?

Les 2 fils conducteurs sont l’industrie B2B (électronique, automotive, imprimerie, high tech, outillage, robotique…) et la langue allemande que je pratique de manière professionnelle depuis 30 ans avec clients & fournisseurs

Quelles sont mes compétences humaines ?

L’esprit d’équipe, avec un sens de l’écoute et de l’entraide
Les capacités de management avec un pilotage par objectifs pertinents et ambitieux mais atteignables.
Une hauteur de vue, un esprit critique et un pragmatisme qui me permettent d’analyser des problèmes complexes
Une faculté à prendre des décisions rapides mais pesées
Des aptitudes à la négociation avec clients, fournisseurs et partenaires sociaux
Et pour finir une bonne adaptabilité accompagnée d’un esprit positif et honnête

Quels sont les axes de travail qui me font vibrer ?

-    L’excellence opérationnelle étendue 4.0 (Production, Supply Chain, Commercial et R&D)
-    Le business développement (prises de part de marché en Allemagne pour des sociétés françaises)
-    L’innovation, moteur de la croissance durable des entreprises
-    Les projets complexes et variés

En résumé

-    54 ans - 30 ans d’expérience - 12 fonctions dans 9 sociétés
-    Secteurs : électronique, équipement automobile, imprimerie, high tech, outillage, robotique, métallurgie
sans oublier les secteurs des clients : énergie, automobile plombiers, maison de champagne, packaging…
-    Société étrangère (Stanley, Coesia), groupes internationaux, start-up, société familiale, filiale
-    Change Management, réduction d’effectif en 2009, changement ERP, mise en place CRM…
-    DG, Directeur Industriel
-    Une mission de management de transition chez Constellium en 2006
- Dès 2001, mes prises de fonctions ont été accompagné d’une analyse et d’un plan d’action