Jean-Francois T. -

Directeur général  de transition

Chef de Projet regional

ARC INTERNATIONAL - International

• Prospection et développement commercial. Projets B to B et HORECA, pour des produits en verre blanc à destination de l’industrie : blender pour Panasonic, carafes à marques de bière, appels d’offres hôtellerie, etc.

• Ouverture et gestion du bureau de représentation de Djakarta.

• Développement d’un réseau de distributeurs à l’échelle nationale.

• Référencements des gammes en comptes-clés : Hero, Carrefour, Goro, Makro, etc.

Manager ventes et marketing

CLOUET AUSTRALIA - Groupe DENIS FRERES - Agriculture / Agroalimentaire

• Création et développement de la division Food service de la société sur l'Australie.

• Développement avec les usines groupe et fournisseurs d’une centaine de références marque AYAM Asie / Ingrédients.

• Mise en place du réseau national de vente : équipes commerciales et distributeurs.

• Animation du réseau commercial et merchandisage magasins Coles et Metcash

Directeur General

CLOUET TRADING SINGAPOUR - GROUPE DENIS FRERES - Agriculture / Agroalimentaire

• Direction de la filiale de distribution Singapour• Retour à la profitabilité de cette filiale déficitaire, en l’espace de deux ans. • Réorganisation du service des ventes, et mise en place d’une politique satisfaction du consommateur. • Recherche, développement et lancement de nouveaux produits et gammes : conserves de poisson, Gamme bio Alce Nero, sirops de fruits Frooots…

Directeur Developpement Groupe

DENIS ASIA PACIFIC - SINGAPOUR - Agriculture / Agroalimentaire

? Missions

• Etendre la distribution des nouvelles marques débutées à Singapour sur les filiales et marchés de distribution en Asie : Asean, Hong Kong, Japon, Chine, Australie.

• Gestion des opérations commerciales et logistiques avec les partenaires et fournisseurs Européens.

? Réalisations

• ALCE NERO : lancement de cette gamme d’épicerie bio italienne en Asean et en Chine, en Joint-Venture avec la maison-mère en Italie (certification, importation, vente…).

• : montage complet d’un service de consulting en nutrition online et onsite santé pour les entreprises Singapouriennes sous le sponsoring du ministère de la Santé à Singapour.

• Sirops FROOOTS : Gestion de projet production, ventes, marketing, distribution en Joint-Venture avec la maison MONIN en Malaisie, depuis le début du projet jusqu’à son lancement régional Asie du Sud Est.

• AYAM Amérique du Nord / Canada : réintroduction de la marque sur le marché, enregistrement FDA, MDD, négociations commerciales et distribution (Cost+, Walmart Canada).

• Veille stratégique d’opportunités d’acquisition, partenariats pour le comité de direction.

PRESIDENT DIRECTEUR GENERAL

EAST-WEST DISTRIBUTION Groupe Denis Freres - Agriculture / Agroalimentaire

• dans le cadre du developpement groupe en  France et en Europe :

Préparation et étude stratégique préalable au rachat de la société en 2012 avec l’équipe d’avocats et conseillers financiers. • Direction de la société depuis 2013, pour son développement et sa pérennisation sous l’égide du comité de direction groupe basé en Asie. ? Réalisations • Stratégie et Commercial : préparation des business plans pour les négociations nationales avec la GMS France et Belgique : Carrefour, Leclerc, System U, Monoprix, Amazon, Hourra etc… Mise en place d’alliances stratégiques commerciales, menant le CA à +56% en 5 ans, distribution numérique et ventes x4 de la marque AYAM. • Développement produit et Marketing : restructuration des Gammes Epicerie du monde, lancement gamme AYAM bio, Campagnes publicitaires avec la maison-mère au niveau local, salons européens. • Social, RH, Juridique, Finance : restructuration de 172 à 86 collaborateurs, et gestion des cas prud’homaux existants. Recrutement et mise en place d’une nouvelle force de vente, d’équipes ADV, et de service clients. Suivi des ratios, recherche de cibles pour acquisition. • Opérations : rationalisation des procédures pour un meilleur service client. Mise en place d’un nouvel ERP (Sage 100) et d’une plateforme de commandes. Mise en place EDI, politique Qualité, certification Bio, ISO 26000…. Mise en place d’un service achat et logistique. Recherche de nouveaux fournisseurs européens et asiatiques.