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Virginie C. -
DRH de transition
20
années
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DRH de transition
Disponible à partir de Avril 2024
Lieu de vie Ile-de-france
Mobilité Internationale
Tarifs/jour de 806€ à 1075€
Découvrez ce manager
Je suis née en Bolivie et j'ai vécu au Pérou et au Brésil. Je suis diplômée de l’ESSEC en gestion RH et certifiée coach PNL de l’Ecole Française de Coaching. J’ai travaillé pendant 17 ans pour un grand groupe industriel où j’ai développé des compétences en stratégie RH, développement des talents et gestion des expatriés. Aujourd’hui, je suis indépendante et avec mon expertise et ma double culture, j’aide les entreprises en développement en Europe, Amérique Latine et Afrique, à adapter leur stratégie des ressources humaines au pays d’implantation.
MES DEBUTS
Je me souviens de ma première mission sur un périmètre à l’international. Je devais trouver un moyen pour aider la France et la Belgique à mieux communiquer avec le Brésil.
J’ai proposé de mettre en place des échanges internationaux et pour cela il était important les techniques de la mobilité internationale. J’ai donc décidé de me former à ces techniques et un an plus tard, nous commencions à avoir des Brésiliens en Europe et des Européens au Brésil.
Cette démarche fut un succès, elle permit d’intégrer deux cultures puis de fidéliser nos talents.
MON DEVELOPPEMENT
Depuis, j’ai eu un rôle de RH sur un périmètre français tout en ayant des projets transversaux sur un périmètre international.
Dans mon rôle de RH, j’ai eu à gérer le personnel, les rémunérations, le recrutement, les contentieux et participer aux réunions des DRH Français.
Dans les différents projets transversaux, j’ai mis en place la politique de recrutement en Europe, j’ai accompagné le déploiement de la politique de gestion des talents au niveau mondial, j’ai recruté des ingénieurs et cadres à l’international et participé à leur développement et j’ai pris la responsabilité du département Mobilité Internationale.
AUJOURD’HUI
J’ai réussi dans les différents projets internationaux car j’ai su m’adapter aux nouveaux contextes et à la diversité culturelle. Mes atouts complémentaires ont étés : mes connaissances des us et coutumes des différents pays, mes compétences juridiques à l’international et mon respect des valeurs humains.
Aujourd’hui, l’international est une priorité pour des nombreuses entreprises et beaucoup d’entre elles sont prises au piège d’un contexte juridique et des comportements méconnaissables.
J’ai donc décidé de devenir la facilitatrice RH pour ces entreprises.
Editez votre biographie en cliquant directement sur le texte.
Curriculum vitae
04/96 - 12/12
Mission
Responsable RH Internationale
ArcelorMittal - Industrie métallurgique
Groupe Aperam – Responsable de la Mobilité Internationale et du Talent Management
(Spécialiste de l’acier inoxydable, 1,7 Milliard de CA, 10 700 salariés dont 50 expatriés, présent dans plus de 30 pays).
- Responsable de la Mobilité Internationale : adaptation et déploiement de la mobilité internationale ; calcul des packages de rémunérations et suivi des augmentations individuelles par pays ; conception des fiches pays avec les procédures d’immigration et les enjeux fiscaux et sociaux ; négociation avec l’ensemble des prestataires externes (couverture médicale, assistance rapatriement, relocations).
- Responsable du Talent et Learning & Développement : déploiement et coordination au niveau mondial de la politique d’identification des talents, gestion des performances, plans de développement et plans de succession ; détermination, suivi et validation du vivier des talents en comité carrières ; mise en œuvre des plans de succession pour les fonctions clés ; négociation des tarifs de formation proposés par notre prestataire ArcelorMittal University.
ArcelorMittal/Arcelor/Usinor – Responsable RH
(Groupe Sidérurgique mondial, 68 Milliard de CA, 260 000 salariés, implanté dans 60 pays.
- Création du pôle Recrutement et Mobilité Internationale : déploiement de la politique recrutement Groupe et organisation du vivier de candidatures ; responsable du recrutement (entretiens, analyse des profils) ; coordination et participation aux programmes de recrutement mise en place par le Groupe ; coordination de la mobilité internationale avec l’équipe partagée d’ArcelorMittal.
- Création des échanges internationaux pour intégrer deux cultures : création et mise en place de la politique de détachement (6-12 mois) ; accompagnement dans les procédures d’immigration pour les salariés expatriés et impatriés (30 expatriés – 10 détachés et 10 du programme de développement).
- Projets Spécifiques et Reporting RH : organisation d’un séminaire avec la communauté RH et communication afin d’analyser les résultats de l’enquête de satisfaction organisée par le Groupe ; coordinatrice du projet Omega (évaluation de notre structure organisationnelle par activité) ; conception et mise en place d’un test d’anglais au niveau mondial (1000 cadres) ; organisation de 2 séminaires au niveau mondial pour les nouveaux embauchés (30 participants/séminaire)
- Responsable RH administrative : gestion administrative de la direction générale ; calcul des augmentations individuelles des top 100.
01/13 - 06/20
Mission
Manager de transition et création de ColibriRh
ColibriRh - Conseil
Dirigeant de transition en Mobilité Internationale (Transport, 1191 M€ de CA, 16 000 salariés, transport en commun, présent dans 13 pays)
- Gestion opérationnelle de la Mobilité Internationale.
- Diagnostic du fonctionnement de la Mobilité Internationale.
- Assistance dans la création du poste de Responsable de la Mobilité Internationale
- Audit budgétaire des prestataires externes de la Mobilité Internationale
CREATION DE ColibriRh - Fondatrice
(Ressources Humaines à l’International)
- Etude de marché auprès des entreprises et des collaborateurs.
- Réalisation d’un business plan.
- Réalisation de la stratégie de marketing
- Réalisation d’un site web
International Human Resources Manager
(Carte de télépéage, 4 M€ de CA, 300 salariés, transport routiers et ferroviaires, présent dans 20 pays)
- Structuration et mise en place d’une infrastructure RH adaptée et efficace afin de répondre aux besoins opérationnels.
- Mise en place des politiques RH au niveau Européen en coordination avec les membres du Comité de Direction.
- Accompagnement du développement et de la transformation de l’organisation.
Consultante en Mobilité Internationale
(Institution financière publique, 2 500 salariés dont 200 expatriés, présent dans 110 pays)
- Définition de la politique de Mobilité Internationale, en tenant compte des enjeux fiscaux et sociaux pour les « Long Term Assignement » et les Short Term Assignements ».
- Analyse de la politique Mobilité Internationale, benchmark externe, recommandation et rédaction de la nouvelle politique.
- Mise en place des outils destinés à l’amélioration de la gestion de la mobilité internationale.
Corporate Talent Manager
(Entreprise dédiée à la santé animale, 900 M€ de CA, 2 000 salariés, présent dans plus de 100 pays)
- Mise en place de la politique de formation et de développement.
- Clarification du processus budgétaire.
- Accompagnement aux Général Managers du périmètre européen dans la mise en place des plans de succession.
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Diplômes
Gestion des Ressources Humaines
Niveau I (Masters, Doctorat, Diplôme Grandes écoles) - ESSEC
Thèse : Les attentes des jeunes et la logique des compétences, réalisée à la demande du Groupe Usinor.
Directeur de Mémoire : Jean-Marie PERETTI
Mention très bien.
Coach PNL
Certification - Ecole Française du Coaching
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Expertises
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