• Profil
  • Description
  • Curriculum vitae
  • Diplomes
  • Langues
  • Expertises
  • Contact

Secteurs d'activité

Médico-Social Médico-Social
Recherche & Laboratoire Recherche & Laboratoire
Industrie automobile Industrie automobile
Conseil Conseil
Environnemental / Infrastructure Environnemental / Infrastructure

Spécialités

Management  de la performance Management de la performance
Retournement / redressement / restructuration Retournement / redressement / restructuration
Gestion de crise Gestion de crise
Conduite du changement Conduite du changement
Vacance de poste Vacance de poste
Tutoriel 3/13

Pour ajouter un secteur d’activité ou une spécialité, cliquez sur le plus.

Pour supprimer une entrée, cliquez sur la croix à sa gauche.

Précédent

Suivant

ALESSANDRA V. -

Directeur des achats de transition

année
d'expérience

Tutoriel 1/13

Indiquez vos années d’expérience en cliquant directement sur le chiffre.

N’oubliez de valider en cliquant sur ✅.

Suivant

Directeur des achats de transition

Disponible à partir de Décembre 2020

Lieu de vie Ile-de-france

Mobilité Nationale

Tarifs/jour de 802€ à 1003€

Découvrez ce manager

Expertises : achat – supply chain – management de la performance – conseil en organisation des entreprises – coach professionnel et personnel – médiatrice 

 

Ce que je peux vous apporter  

 

Au niveau des achats (politique, stratégie, analyse du process) 

• Etablir un état des lieux sur le process achat et supply chain 

• Mettre en place la politique et stratégie des achats 

• Fixer les objectifs  

• Etablir une stratégie globale et définir les leviers d’achat 

• Suivre la performance achats de votre entreprise 

• Mettre en place et suivre les indicateurs de son activité  

 

Au niveau des achats opérationnels  

• Identifier et comprendre les besoins client 

• Prospecter, rédiger les appels d’offres et sélectionner les fournisseurs capables de répondre aux besoins stratégiques de votre entreprise 

• Négocier ou renégocier les contrats auprès des prestataires clés 

• Manager la qualité fournisseur 

• Identifier, anticiper et gérer les risques fournisseurs 

• Elaborer des cahiers des charges techniques  

• Contrôler les procédures d’achats et l’exécution des marchés 

• Mettre en place la partie documentaire du service achats 

• Assurer un reporting régulier et rigoureux auprès de sa hiérarchie 

• Assurer l’atteinte des objectifs financiers et de rentabilité 

• Effectuer une veille permanente sur son marché  

• Représenter votre entreprise dans des salons professionnels, conférences, colloques… 

 

Au niveau des achats projets  

• Gérer les projets achats (co-développement, co-design, make or buy) 

 

Au niveau supply 

• Définir avec les services concernés les points de contrôle permettant d’optimiser le contrôle interne de la chaîne achat et de contribuer au contrôle budgétaire des dépenses 

• Définir une stratégie de production permettant d’optimiser les coûts, les délais, la qualité et d’augmenter votre marge. 

• Assurer le bon acheminement des marchandises jusqu'à la livraison aux services concernés 

• Mettre à jour des bases de données achats, fournisseurs, appro puis implémenter un logiciel d'analyse 

• Mettre en place un ERP 

 

Au niveau management et organisation  

• Communiquer efficacement 

• Comprendre la performance financière de l’organisation 

• Motiver les équipes 

• Surveiller et mesurer les performances du personnel 

• Créer le bon environnement d’apprentissage 

• Renforcer les standards 

• Recruter du personnel spécialisé  

• Mettre en place une structure dédiée  

• Fédérer les personnels autour de nos valeurs, de projets communs et d’objectifs clairs 

• Animer, manager et fédérer le département concerné 

• Structurer et pérenniser l’organisation du service  

• Former aux techniques de négociation, optimisation des coûts 

• Faire évoluer les Hommes dans la conduite de changement de votre entreprise 

• Elaborer et suivre les budgets dédiés à son service 

 

Exemples de contexte d’entreprise  

• Gérer une stratégie de retournement due à un redressement, une restructuration, une fermeture de site, un changement d’actionnaire 

• Projet de transformation : avec la transformation digitale, une fusion ou un changement de business model 

• Projet de développement : avec l’ouverture d’un site, lancement d’une nouvelle ligne de produits ou une implantation d’une nouvelle usine… 


Tutoriel 9/13

Editez votre biographie en cliquant directement sur le texte.

Précédent

Suivant

Curriculum vitae

10/19 - 12/19

Mission

Achats locaux

SAUR - Environnemental / Infrastructure

MISSIONS PRINCIPALES   

Analyse de la base de données des achats locaux 

Etat des lieux du fonctionnement du service achat et approvisionnement 

Réaliser des gisements d'économies au niveau local sur deux directions opérationnels Toulouse et Nîmes dans un contexte en monosource et monopolistique 

Mettre en place des contrats fournisseurs sur 3 ans 

 

 

MISSIONS SECONDAIRES  

Soutenir le nouveau Responsable Achats dans la mise en place de l'organisation de son service  

Légitimiser la fonction achat  

Détacher la fonction achat de la fonction appro 

 

 

RESULTATS    

Analyse pour trouver 200 000€ d’économie sur 20/80 sur des fournisseurs en monopole et mono source 

Contrats fournisseurs revalorisés sur 3 ans – Economie estimée à 220 000€ 

Maîtrise des fondamentaux appro/achats  

Politique et stratégie achats mise en place  


10/17 - 04/18

Mission

Créer un Service Achats et Appro

PLATFORM - ARYSTA - International


MISSIONS PRINCIPALES   

Mettre en place la fonction achats et superviser les approvisionnements    

Instaurer une véritable politique d’achats dans un cadre rigoureux et mieux « processé » afin de gagner en performance 


MISSIONS SECONDAIRES  

Mettre en place une politique achat concernant les négociations annuelles  

Mettre en place le Management Visuelle de la Performance 

Négocier des contrats grands comptes   

Réaliser les cahiers des charges techniques et fonctionnelles des fournisseurs principaux  

Concevoir une politique de communication interne efficace et efficiente  

Mettre en place une méthodologie d’approvisionnement pour éviter les ruptures  

Former une équipe d’approvisionneurs 

Professionnaliser le métier d’approvisionneur   

Mettre à jour la base de données fournisseurs sur l’ERP  

Mettre en place des indicateurs de performance fournisseurs 

Recruter une équipe appro/achats    

  

RESULTATS    

8 % d’économie sur les 20/80 sur des fournisseurs en monopole et mono source  

La méthodologie des approvisionnements est opérationnelle : gain de temps, absence de ruptures production 

Service approvisionnement/achats : structuré et organisé 

Maîtrise des fondamentaux appro/achats  

Politique et stratégie achats mise en place  

Management visuel de la performance achats opérationnelle 


Tutoriel 10/13

Editez vos missions en cliquant sur le bouton Ajouter une mission

Précédent

Suivant

Diplômes

AE-CMT - Management de Transition

Certificat de Qualification Professionnelle - Université Paris-Dauphine


Tutoriel 11/13

Ajoutez vos diplomes en cliquant sur le bouton Ajouter un diplome

Précédent

Suivant

Langues

Tutoriel 12/13

Sélectionnez les langues que vous maîtrisez

Précédent

Suivant

Expertises

ALESSANDRA V.

ALESSANDRA V.

Directeur des achats de transition

Vous souhaitez collaborer avec ALESSANDRA ?

Détaillez votre mission, votre manager prendra contact avec vous à réception de votre demande

Profils similaires

Charles J.

Directeur supply chain de transition, Directeur des achats de transition, Directeur logistique

de 1000€ à 1250€/jour

Années d'expérience

Disponible à partir de

International
Restauration
Audit / Expertise
Conseil
+1
Voir le profil

Claude B.

Directeur logistique, Directeur supply chain de transition, Directeur des achats de transition

de 795€ à 1060€/jour

30

Années d'expérience

Disponible à partir de

Industrie aéronautique
Industrie automobile
Transport / Logistique
Industrie électrique /...
+1
Voir le profil

Pascal D.

Directeur de projet, Directeur des achats de transition, Directeur Commercial / Marketing / Communication

de 802€ à 1003€/jour

Années d'expérience

Disponible à partir de Décembre 2020

Marketing
Industrie automobile
Innovation
Conseil
+1
Voir le profil

Hervé P.

Directeur des achats de transition

de 750€ à 938€/jour

30

Années d'expérience

Disponible à partir de Décembre 2020

Conseil
Industrie automobile
Industrie électrique /...
Industrie ferroviaire
+1
Voir le profil

Cécile S.

Directeur des achats de transition, Directeur de projet, Directeur Commercial / Marketing / Communication

de 851€ à 1064€/jour

Années d'expérience

Disponible à partir de Décembre 2020

Agriculture / Agroalime...
BTP / Génie Civil
Industrie automobile
Industrie métallurgique
+1
Voir le profil

FREDERIC V.

Directeur des achats de transition, Directeur supply chain de transition, Directeur de projet

de 743€ à 990€/jour

Années d'expérience

Disponible à partir de Décembre 2020

Industrie électrique /...
Industrie métallurgique
Conseil
Industrie aéronautique
+1
Voir le profil

Fabien B.

Directeur des achats de transition

de 1129€ à 1505€/jour

Années d'expérience

Disponible à partir de Décembre 2020

Conseil
Formation / Enseignement
Industrie automobile
Industrie électrique /...
+1
Voir le profil

Frédéric L.

Directeur général  de transition, Directeur Commercial / Marketing / Communication, Directeur des achats de transition

de 826€ à 1101€/jour

Années d'expérience

Disponible à partir de Décembre 2020

Médico-Social
Conseil
Transport / Logistique
Industrie métallurgique
Voir le profil

Gabriel R.

Directeur général  de transition, Directeur industriel de transition

de 1202€ à 1503€/jour

Années d'expérience

Disponible à partir de Décembre 2020

Agriculture / Agroalime...
Médico-Social
Conseil
Secteur Public
+1
Voir le profil