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Secteurs d'activité

Transport / Logistique Transport / Logistique
Audit / Expertise Audit / Expertise
Communication / Web Communication / Web
Conseil Conseil
Hôtellerie / Tourisme Hôtellerie / Tourisme

Spécialités

Certification Certification
Gestion de la croissance Gestion de la croissance
Gestion de projet Gestion de projet
Management  de la performance Management de la performance
Amélioration continue Amélioration continue
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Pauline D. -

Directeur de projet

Directeur contrôle de gestion

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Directeur de projet -
Directeur contrôle de gestion

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Lieu de vie Ile-de-france

Mobilité Nationale

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Ayant évolué dans des secteurs d'activités très différents, avec des missions variées, j'apprécie la diversité, le rythme et le challenge.

Auditrice, contrôleur de gestion et chef de projet performante, dotée de solides compétences et expériences en gestion organisationnelle, financière, opérationnelle et technique, j'ai une capacité d'adaptation à tous contextes et environnements qui me permettent d'appréhender rapidement les enjeux des mes missions et de prendre les sujets en charge immédiatement.

Un esprit de synthèse et des qualités de communication verbale et écrite me permettent de véhiculer les bons messages et de formaliser de façon pertinente les besoins, les avancées, les procédures, etc. et de les rendre perceptibles par tous.

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Curriculum vitae

09/05 - 07/06

Mission

Contrôleur de Gestion

BDPA - Audit / Expertise

- gestion et contrôle budgétaire de 60 projets simultanés / recherche d’un logiciel de gestion adapté

- animation de stages de formation en contrôle de gestion pour des cadres de la fonction publique africaine

07/06 - 02/08

Mission

Contrôleur de Gestion

VVF Villages - Hôtellerie / Tourisme

Périmètre : contrôle de gestion de 108 villages de vacances et audit et CDG de 12 villages enfants


- élaboration et suivi budgétaire par village / élaboration et diffusion du reporting mensuel

- création d’un outil de pilotage puis, mise en place et formation des directeurs de village à l’outil

- élaboration de documents de synthèse et d’outils de gestion personnalisés à destination des directeurs

- relation quotidienne avec les villages : interlocuteur privilégié gestion/comptabilité

- missions d’audit et travaux d’analyses ponctuelles pour la direction générale

02/08 - 06/11

Mission

Contrôleur de Gestion

ELIS - Industrie aéronautique

- CDG Opérationnel : en charge de la région Nord/Normandie (7 usines + 9 centres de service) avec revue mensuelle des comptes sur chaque entité pour présentation à la direction générale, assistance au Directeur régional sur outils de gestion et de pilotage et suivi de leur utilisation sur les centres, et chantiers spécifiques à chaque centres : études structurelles, tableaux de bord industriels, plans d’action stratégiques.


- Pôle Reporting : en charge de l’alimentation et de la diffusion mensuelle des outils de suivi pour l’ensemble des centres France avec maintenance et évolution de l’outil de reporting et intégration de données statistiques pour suivi des tableaux de bord.


- Processus budgétaire : en charge du développement de l’outil budgétaire et élaboration de la maquette budgétaire et gestion des problématiques liées aux systèmes d’informations

07/11 - 10/13

Mission

Responsable Reporting Grands Comptes

Goodyear Dunlop - Industrie automobile

- Périmètre : reporting Grands Comptes PL sur 10 clients NATIONAUX et responsable qualité sur l’activité Entretien kilométrique

- Tâches principales :

création et pérennisation des rapports mensuels adressés aux clients,

remise à niveau et maintien de l’organisation de l’activité Entretien kilométrique pour certification ISO (Lean management),

analyses ponctuelles à destination des key account managers, des responsables régionaux, des réseaux de prestataires,

élaboration des outils de pricing et participation aux montages de réponses Appels d’Offres.

10/13 - 11/17

Mission

Contract Manager

TIP Trailer Services - Transport / Logistique

- Périmètre : Mise en place et suivi opérationnel des contrats grands comptes

- Tâches principales : pilotage de projets techniques, rédaction de cahiers des charges, relation client, gestion et résolution des réclamations, mise en place des plans d’actions, reporting, gestion des fournisseurs et sous-traitants, conseils technique, pilotage de marge

- Fonctions annexes : parrainage des nouveaux arrivants, projets transverses d'organisation d'entreprise

11/17 - 02/20

Mission

Chef d'entreprise - Consultante

Pauline Ducroq Consultante - Conseil

DAF en temps partagé - PME.

Audit en gestion organisationnelle, financie?re, ope?rationnelle et technique.

Formation pilotage opérationnel.

Gestion de projets opérationnels et financiers.

Support à la fonction achats lors des appels d'offres.

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Diplômes

MASTER Audit et Contrôle de Gestion

Niveau I (Masters, Doctorat, Diplôme Grandes écoles) - ESG Paris

Majore de promotion

Mémoire rédigé : Le Contrôle de Gestion en milieu hospitalier

Maîtrise de gestion

Niveau II (Licence, Maîtrise, Bac+4) - UVSQ

Dernier semestre : commerce international à l'université LAVAL - QUEBEC (Canada)

DUT GEA

Niveau III (DUT, BTS, Bac+2) - IUT Sceaux

Spécialité Finance & Comptabilité

BAC ES

Niveau IV (Bac) - Lycée de la Vallée de Chevreuse

Mention AB

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