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Secteurs d'activité

Agriculture / Agroalimentaire Agriculture / Agroalimentaire

Spécialités

Gestion de la croissance Gestion de la croissance
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Vacance de poste Vacance de poste
Management  de la performance Management de la performance
Conduite du changement Conduite du changement
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Olivier M. -

Directeur industriel de transition

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Directeur industriel de transition

Disponible à partir de Avril 2024

Lieu de vie Pays de la loire

Mobilité Nationale

Tarifs/jour de 804€ à 1005€

Découvrez ce manager

Après des études en Agro-alimentaire à Quimper, j'ai exercé différents postes de manager de sites industriels : responsable d'atelier, de production puis directeur d'usine.

J'ai évolué au sein d'entreprises à forte main d’œuvre et à la saisonnalité marquée (saumon fumé, traiteur festif et haut de gamme).

Mes 15 dernières années, j'ai encadré en tant que directeur d'usine, un site dont les effectifs passaient de 150 à 450 personnes le dernier quadrimestre. J'ai eu le plaisir de participer à la forte croissance d'une entreprise en perpétuelle évolution.

Durant ces années, j'ai pu faire grandir mon site sur un secteur en forte croissance et construire une équipe performante.

J'ai acquis une bonne expérience dans l'anticipation des hausses d'activité et dans un contexte de fort renouvellement des références (1/3 de nouveaux produits/an).

J'ai une forte appétence pour la recherche de la cohésion d'équipe et pour encourager l'émergence des compétences. Je recherche à favoriser le dialogue social pour permettre de donner du sens au rôle de chacun pour contribuer à l'amélioration de la performance commune.

Ma devise : "Mettre l'Homme debout".

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Curriculum vitae

01/19 - 09/19

Mission

Accompagnement d'une nouvelle structure d'encadrement de production

FUNEPRO - BTP / Génie Civil

FUNEPRO : leader français de la fabrication de plaques funéraires, basée à Luçon (85), CA 10M€, 90 personnes.


Objectif de la mission : accompagner le départ en retraite du chef d'atelier historique de l'entreprise.

Mission :

- Recueillir le savoir faire du chef d'atelier

- Réfléchir avec le PDG (Sylvestre OLGIATI) à la nouvelle structure de l'équipe d'encadrement de production

- Participer à l'embauche de l'équipe de production

- Accompagnemer la prise de poste des nouveaux encadrants

- Manager la production pendant la transition

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Diplômes

DUT IAA

Niveau III (DUT, BTS, Bac+2) - IUT Quimper


MST Innovation IAA

Niveau II (Licence, Maîtrise, Bac+4) - UBO Quimper


Caoch en milieu professionnel

Niveau II (Licence, Maîtrise, Bac+4) - UCO Angers


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Directeur industriel de transition

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