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Caroline C. -
Directeur de projet
Directeur général de transition
25
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Directeur de projet -
Directeur général de transition
Disponible à partir de Aout 2026
Lieu de vie Ile-de-france
Mobilité Nationale
Tarifs/jour de 1135€ à 1513€
Découvrez ce manager
Manager de Transition avec 25 ans d'expérience sur l'ensemble de la filière textile, mode et luxe, de la grande distribution au luxe : grande diffusion (Celio, Nike/Groupe CWF, DIM, La Halle), moyenne gamme et sport (Go Sport), premium (Sprintex pour Sézane, Zara, Mango, Balzac Paris, Armand Thiery, Devred..) jusqu'au très haut de gamme (Gainerie 91, partenaire LVMH, Hermès, Chanel, Dior). Je mobilise en 48 à 72h une expertise opérationnelle complète : direction des opérations, pilotage industriel, direction de collection et de style, développement produit et conduite de projets de transformation. Membre de CODIR chez Sprintex, j'ai piloté une croissance de +20 % du CA premium en 3 ans tout en réduisant les coûts de 40 %, structuré des équipes pluridisciplinaires jusqu'à 34 collaborateurs et déployé des outils de pilotage dans des contextes de forte exigence. Habituée à prendre un poste en autonomie complète, à diagnostiquer rapidement une organisation et à livrer des résultats mesurables dans des délais contraints, je mets cette capacité d'intervention au service de missions de remplacement, de structuration ou de transformation, quel que soit le positionnement de marché.
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Curriculum vitae
Mission
Directrice des Opérations & du Développement — Membre du CODIR
Sprintec (Groupe DEVEAUX ) EPV - Textile / Habillement / Chaussures
SPRINTEX (Groupe Deveaux) — Textile BtoB - EPV | CA 13 M€ | 35 collaborateurs | Villefranche-sur-Saône (69) | 2020 – 2024
Structuration complète d'une organisation de 34 collaborateurs (développement, production, supply chain, ADV, commerciaux) : fiches de poste, objectifs, process — un cas d'école de mission de structuration.
Membre du CODIR : contribution à la stratégie globale et représentation des opérations dans toutes les décisions structurantes.
Pilotage du développement de 2 000 références/an et conduite du changement lors de la réorganisation des ateliers et de la digitalisation des process.
Optimisation de la supply chain internationale (Europe, Asie, Amérique du Sud — 65 % du CA à l'international) et réduction des coûts fournisseurs de 40 % sur 3 ans.
Résultat : croissance de +20 % du CA sur le segment premium/luxe en 3 ans (Sézane, Balzac, Vanessa Bruno, Zara, Mango, Groupe Beaumanoir).
05/25 - 03/26
Mission
Directrice des Opérations & du Développement — Mission longue durée, marchés Luxe
Gainerie 91 - EPV - Luxe
GAINERIE 91 — Luxe BtoB - EPV | CA groupe 42 M€ | Partenaire LVMH, Hermès, Chanel | Lieusaint (77) | Mai 2025 – Mars 2026Prise en main en autonomie d'une équipe de 14 collaborateurs (ADV, développement, coordination production) dès l'arrivée : organisation, objectifs, suivi de performance.Coordination transverse des pôles création, développement et production pour la livraison de projets sur-mesure grands comptes luxe, sans période de montée en compétence longue.Déploiement rapide d'outils de pilotage : CRM (Dynamics 365 Sales), tableaux de bord CA, reporting projet et suivi qualité.Pilotage d'un périmètre de 8 M€ de CA sur des programmes packaging luxe à très haute exigence qualité (maroquinerie, accessoires, visual merchandising), en interface directe avec ateliers et sous-traitants.
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Diplômes
Executive MBA — Global Fashion Management
Niveau I (Masters, Doctorat, Diplôme Grandes écoles) - Institut Française de la Mode
BA Fashion Design, Business & Management
Niveau II (Licence, Maîtrise, Bac+4) - Central Saint Martins (Londres)
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Langues
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Expertises
Caroline C.
Directeur de projet -
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