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Directeur Commercial / Marketing / Communication
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Philippe C. -
Directeur général de transition
Directeur Commercial / Marketing / Communication
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Directeur général de transition -
Directeur Commercial / Marketing / Communication
Disponible à partir de Septembre 2026
Lieu de vie Ile-de-france
Mobilité Nationale
Tarifs/jour de 1248€ à 1560€
Découvrez ce manager
je suis Directeur Général. Mon métier, c'est de tenir un P&L complet et d'en faire une machine de croissance.
À la tête d'INNOCEAN France de 2023 à mars 2026, j'ai dirigé un P&L de 24 millions d'euros. En 3 ans : +31 % de chiffre d'affaires, +10 % d'EBITDA, et j'ai bâti de zéro un pôle AdTech qui pèse aujourd'hui 14 millions d’euros.
Je me démarque dans 4 domaines :
- En premier lieu, réorganiser les équipes et les process pour rendre l'organisation plus efficiente. J'ai cassé les silos pour installer un travail collaboratif transverse entre les expertises, développé le pôle data/digital comme référence européenne au sein de notre réseau, et fait passer les effectifs de 50 à 60 personnes. Résultat : +31 % de CA pour +20 % d'effectifs seulement, et +10 % d'EBITDA, le tout dans un contexte multiculturel franco-coréen.
- Ensuite, automatisation et IA opérationnelle. Pas en slide : je les ai intégrés dans la production et j'ai libéré +30 % de temps créatif à équipe constante, avec un impact direct sur le P&L.
- Troisième terrain, le développement commercial. Chez Havas, membre du COMEX, 75 % de taux de gain en appel d'offres et des budgets structurants de clients captifs plus que doublés, avec des relations clients installées dans la durée.
- Enfin, le pilotage de la performance par la data et digital dans des environnements concurrentiels exigeants, avec pour conséquence un état d’esprit 100% orienté résultats et pour résultat : des leads qualifiés plus que doublés, des budgets médias optimisés et le projet data de Hyundai France élu meilleur projet data au monde par Hyundai Group.
Voilà qui je suis : un DG qui tient son P&L, qui rend l'organisation plus efficiente et qui transforme la data, le digital et l’IA en leviers mesurables.
Au plaisir d'échanger sur vos besoins et ambitions.
Philippe
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Curriculum vitae
04/08 - 01/14
Mission
Directeur conseil senior
NURUN - Conseil
Conception des projets en collaboration avec des ethnologues et anthropologues pour une approche centrée utilisateur selon la méthodologie de Design Thinking.
Gestion de compte, d'appels d'offres et management d'équipe.
Comptes majeurs:
Areva ?budget > 1M€ par an
Refonte du site corporate avec un accompagnement dans la conduite du changement interne, et la nécessité d'impliquer et de motiver dans le projet toutes les BU concernées.
Management d'une équipe de 40 personnes sur 18 mois.
Eco-systèmes - ?budget > 1M€
Proposer une expérience qui rende l'acte de recyclage facile, évident
Rationnalisation de l'écosystème digital, design de service digitaux pour faciliter le passage à l'acte.
Conception, production et diffusion de l'ensemble des campagnes associées : radio, TV, digitales et print.
Kérastase? - budget > 500k€ par an
Repositionnement de la marque Kérastase.
Stratégie de déploiement du e-commerce.
Stratégie de contenus et de PCRM.
Universal Mobile - budget > 500k€ par an
Développement de la préférence de marque auprès de la cible des adolescents.
Stratégie de communication social media.
Optimisation de l'efficience du site e-commerce.
09/14 - 02/18
Mission
Senior Manager
FULLSIX - Conseil
Développement des grands comptes de l’agence, de sa stratégie commerciale, et pilotage du newbizz.
Management d’une équipe de consultants seniors et juniors.
Aéroports de Paris
Conception d'une nouvelle expérience en aéroport pour les voyageurs loisirs et business pour faire du temps contraint en aéroport un temps utile, ouvert et émotionnel. Conception et déploiement des Espaces Business connectés.?Refonte du site internet.
Bricomarché
Conception et modélisation économique du nouveau programme de fidélité pour développer la préférence de marque, changer la perception de marque client et prospect, personnaliser les offres et développer le chiffre d'affaires.?Conception en relation étroite avec les adhérents, l'implication de tous les magasins étant essentielle pour proposer une expérience client omnicanal, cohérente et utile.
Euler Hermes
Mission d'accompagnement à la transformation digitale d'Euler Hermes au prisme de l'optimisation de l'expérience client par l'identification d’opportunités et le design des services associés.
10/18 - 02/23
Mission
Directeur délégué au développement
FULLSIX (HAVAS) - Conseil
Membre du Comité Exécutif (COMEX).
Définir du positionnement de l'agence autour de la création d'expériences client utiles et émotionnellement fortes, renforçant la visibilité des marques et ouvrant de nouvelles opportunités commerciales.
Identifié et qualifié de nouveaux prospects.
Direction des appels d'offres.
Définition de la communication externe de l'agence.
75% de gain en appel d'offres, dont celui de la Fédération Française de Golf.
Conception et devveloppement d'une nouvelle expérience pour les golfeurs, leur permettant de vivre leur passion du golf de manière exclusive, innovante et personnalisée, tout en renforçant la valeur de la licence et en créant de nouvelles opportunités commerciales pour la FFG et ses clubs affiliés.
03/20 - 12/23
Mission
Senior Manager Business Development
OCTO TECHNOLOGY - Conseil
Gestion & stratégie commerciale
P&L : secteurs Finance dont BNP Paribas?- Mise en place gouvernance data chez Hennessy
Expertise transformation agile, leadership sociocratique
Modernisation offre et repositionnement client?- Explicitation de l’offre tech auprès des Dircom / marketing et digital
Mes réalisations
+3M€ de CA annuel?
Participation certification BCorp?
Participation à la mise en place de la sociocartie?
Ouverture à des contacts hors DSI
01/23 - 03/26
Mission
Directeur Général
INNOCEAN France - Communication / Web
Management multiculturel & P&L
60 collaborateurs
Environnement biculturel franco-coréen
Membre du G5 Europe
Arbitrage entre le siège européen et le siège mondial (Corée)
Communication, marketing & stratégie digitale : Hyundai & Kia
Croissance & Innovation
Diversification au-delà du secteur automobile
Intégration de l'IA et des technologies émergentes
Excellence de la qualité de service
Développement de l'expertise data & digitale
Marketing piloté par le digital
Réalisations clés
23,9 M€ de chiffre d'affaires
+31 % de croissance du chiffre d'affaires
+10 % d'amélioration de l'EBITDA
3 nouveaux clients hors automobile
+30 % de temps créatif gagné grâce à l'IA
Reconnue comme l'agence leader en data & digital au sein de notre réseau européen
Création de la division AdTech à partir de zéro (7 personnes, 14 M€ de chiffre d'affaires)
Editez vos missions en cliquant sur le bouton Ajouter une mission
Diplômes
Ecole Supérieure de Gestion (Paris)
Niveau I (Masters, Doctorat, Diplôme Grandes écoles) - Ecole Supérieure de Gestion
Diplômé en 1995 de l'ESG Paris
Golfeur Professionnel
Niveau II (Licence, Maîtrise, Bac+4) - Ecole Fédérale de Golf
Diplômé en 1999 de l'Ecole Fédérale de Golf
CAP Cuisine
Certificat de Qualification Professionnelle - Atelier des chefs
CAP de cuisine obtenu en 2025
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Langues
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Expertises
Philippe C.
Directeur général de transition -
Directeur Commercial / Marketing / Communication
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