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Industrie automobile Industrie automobile
Industrie électrique / électronique Industrie électrique / électronique

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Gestion de projet Gestion de projet
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Gérard W. -

Directeur des achats de transition

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Directeur des achats de transition

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De formation Ingénieur Centrale Nantes + IAE, il a fait ses armes dans la conduite des affaires et dans le pilotage de projets/contrats complexes

Il a évolué dans des environnements techniques et concurrentiels particulièrement exigeants au sein de grands groupes internationaux aussi bien que de PME/ETI

Nommé à la tête des achats pour sa vision stratégique/systémique, sa capacité à fédérer des équipes autour de projets transversaux et à proposer des solutions novatrices/ out of the box, il a rapidement appréhendé la responsabilité de la fonction achats au cœur de l’entreprise et a  fait  de la montée en maturité des services achats sa spécialité, développant leur impact stratégique  et opérationnel et  impliquant ses équipes très en amont comme partenaires incontournables du Marketing, de la R&D, ou encore des Opérations pour ce qui concerne  la conduite du changement.

Au cœur de l’action comme manager de transition ou dans un rôle de conseil, orienté résultat aussi bien que solution, il écoute et analyse votre besoin et vous accompagne dans la réussite de vos challenges industriels et commerciaux 

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Curriculum vitae

Mission

RESPONSABLE ACHATS SYSTEMES

- Industrie électrique / électronique

Domaine :

  • Groupe d'électronique professionnelle spécialisé dans la fabrication d’équipements audiovisuels et les projets Broadcast

Contexte :

  • Les projets représentent la part principale de l'activité, ils intègrent les fabrications de la société, des produits complexes issus de compagnies partenaires (et quelquefois concurrentes) et des produits spécifiques homologués clients
  • Les achats ne sont pas assez ...ou trop tard présents dans les négociations projets essentiellement menées au siège et il y a peu de coordination entre les 3 sites

Réalisations/ activités :

  • Intervenir immédiatement dans les grands projets en cours
  • Donner vie aux achats projets et les crédibiliser par des success stories opérationnelles
  • Accompagner les services commerciaux et projets dans le suivi de ceux-ci des pré-offres jusqu’à réception définitive
  • Proposer des solutions créatives issues du benchmarking
  • Gérer les risques et les contentieux
  • Prendre en charge les négociations et le suivi des contrats de partenariats /alliances stratégiques
  • Participer au comité de direction système
  • Coordonner/manager l’activité achats sur les 3 sites
  • Accompagner les bureaux à l'étranger
  • Intervenir comme référent achats dans une opération de fusion-acquisition

Mission

RESPONSABLE ACHATS CORPORATE EUROPE CAPEX ET LOGISTIQUE

- Industrie électrique / électronique

Domaine :

  • Groupe parmi les leaders mondiaux de l'électronique grand public
  • Contexte :
  • Logistique externalisée en 4PL , décision de faire un spin off de l'activité achats indirects et de déployer une solution d' E-procurement, intégration au groupe de nouvelles entités

Réalisations/activités :

  • Coordination Europe : accompagner tous les sites d’Europe du Nord dans leurs achats indirects
  • CAPEX / MRO : négociation des accords cadre et transfert de compétences à la plateforme externalisée

Logistique :

  • Assurer la réversibilité des données pour permettre à la direction logistique interne d'assurer son autonomie
  • Intégrer les nouvelles sociétés du groupe
  • Renégocier/redéployer les contrats logistique aval du groupe sur une nouvelle cartographie
  • Accompagner les logistiques SAV et Marketing
  • Renégocier les contrats de transport maritime et aérien (logistique amont et aval) du groupe
  • Transférer les compétences

E-procurement :

  • Enrôler les fournisseurs Europe, négocier les catalogues, transférer les données
  • Promouvoir la solution auprès des sites et les accompagner dans la mise en place
  • Accompagner les consultants dédiés à ce projet

Mission

RESPONSABLE DES ACHATS ET APPROVISIONNEMENTS

- Industrie automobile

Domaine :

  • Équipements de production automobile manuelle et robotisée.
  • ETI leader mondial de son domaine ayant pour clients tous les grands constructeurs automobiles mondiaux et leurs sous-traitant.

Réalisations/activités :

  • Réorganisation et restructuration du service (effectifs - 30%) avec intégration de la fonction approvisionnements
  • Développement des achats projets
  • Prise en charge du management du service 
  • Développement de contrats de partenariats
  • Création d'un service achats indirects
  • Participation à la mise en place de SAP
  • Montée en maturité du service

Résultats :

  • Les achats sont intégrés au chiffrage commercial des projets, au process S&OP, aux projets R&D et projets clients jusqu’ à la fin des obligations contractuelles
  • Les achats indirects suivent tous les contrats de la société (dont DSI) et sont intégrés aux process d'industrialisation et d'investissement

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