Henri X. -

DSI de transition

DSI

- Banque / Finance / Assurance

Pilotage des importantes transformations numériques liées aux évolutions de la Place de Paris et notamment la dématérialisation des négociations et des règlements et livraisons de titres

• Développement, intégration et pilotage de Système d’Information :
• Asset Management, Gestion privée, Intermédiation, Réseau de Vente
• Opérations pour Comptes Propres ; arbitrage et market-making
• Fonctions de conservation, valorisation, dépositaire
• Gestion des obligations réglementaires et risques de marché
• Opérations post-marché : gestion des contraintes, Instructions R/L
• Gestion des évolutions de Place et des impacts sur le SI
• Fusion de Systèmes d’Information suite aux rachats d'entreprises
• Réduction de -15% /an des budgets (2001/2002/2003)
• Responsable d’une équipe de 55 personnes et un budget de 24 M €
• Détails de l'expérience
• Support du développement des métiers
• Mise en œuvre des premiers systèmes de "program trading"
• Développement d'une solution de bourse en ligne
• Réduction de -15% /an des budgets (2001/2002/2003)

DSI

- Banque / Finance / Assurance

Management au quotidien d’une équipe de 27 personnes - Budget : 7,5 M€ /an

• Réalisation d'un audit du Système d'Information, rédaction d'un schéma directeur et gestion d'un portefeuille de projets. 
• Refonte du Système d’Information assurance : Intranet – Extranet - 9500 j/h
• Projet d’entreprise : migration de tous les contrats de Responsabilité Civile sur un seul contrat intitulé "contrat 007». 
• Fournir les outils de consultation et de mise à jour de l'activité des adhérents pour pouvoir calculer automatiquement la prime d'assurance annuelle
• Conduite du changement aprés transformation numérique des principales applications et processus de la mutuelle
• Projets d’infrastructures dans le cadre d’un Plan de Continuité Informatique
• Développement de projets transversaux dont une GEIDE avec IRIS LINK et migration de la Téléphonie sur IP et couplage à un CRM

DIRECTEUR DE MISSION

- Industrie électrique / électronique

• Audit et préconisation d'actions pour le déploiement difficile du Système d'Information Géographique (SIG) national 
• Mise en oeuvre d'une équipe et d'une organisation dédiée à la sortie de crise
• Pilotage de la performance et mise en conformité du SIG de 14 000 utilisateurs - 2 ans et demi - 12 ingénieurs - 4,8 M€
• Création d'une infrastructure jumelle de l'infrastructure de production et réplication de l'activité via des scénarios de travail pour reproduire la montée en charge du système. 
• Le SIG est devenu l'application préférée des utilisateurs et la plus utilisée par les employés

DIRECTION DE PROJET

- Médico-Social

Développement commercial et accompagnement de Start-Up

Assistance à Maîtrise d'Ouvrage pour le déploiement d'une Gestion Immobilière (>700 implantations)

Pour le leader suisse en service de diagnostic : 

Conduite de 2 projets au forfait : 

• Transformation digitale, dématérialisation des processus
• Déploiement d'applications métier - 2 ans - 450 K€ /an

Pour une Joint-Venture  industrie :

• Schéma directeur informatique 
• Gestion du portefeuille projets
• Préparation des budgets - 500 K€

Pour un groupe de cliniques :

• Transformation du Système d’Information pour soutenir la forte croissance du Groupe et l'intégration des cliniques
• ERP - Reporting - SIRH - Progiciel clinique - Infrastructures. 
• 3 ans - budget 750 K€ / an