- Profil
- Description
- Curriculum vitae
- Diplomes
- Langues
- Expertises
- Contact
Sélectionnez votre profil
Directeur Commercial / Marketing / Communication
Directeur de projet
Directeur des achats de transition
Directeur financier de transition
Directeur général de transition
Directeur industriel de transition
Directeur logistique
Directeur qualité
Directeur supply chain de transition
Directeur comptabilité
Directeur contrôle de gestion
DRH de transition
DSI de transition
Sélectionnez vos secteurs d'activité
Sélectionnez vos spécialités
Amélioration continue
Analyse stratégique Développement stratégique
Certification
Conduite du changement
Fusion-acquisition
Gestion de crise
Gestion de la croissance
Gestion de la décroissance
Gestion de projet
Management
Management de la performance
Retournement / redressement / restructuration
Vacance de poste
Secteurs d'activité
Conseil
Audit / Expertise
Médico-Social
Secteur Public
Spécialités
Certification
Gestion de crise
Pour ajouter un secteur d’activité ou une spécialité, cliquez sur le plus.
Pour supprimer une entrée, cliquez sur la croix à sa gauche.
Jean-François H. -
Directeur général de transition
année
d'expérience
Indiquez vos années d’expérience en cliquant directement sur le chiffre.
N’oubliez de valider en cliquant sur ✅.
Suivant
Directeur général de transition
Disponible à partir de
Lieu de vie Pays de la loire
Mobilité Nationale
Tarifs/jour de 1000€ à 1250€
Découvrez ce manager
Ingénieur INSA et MBA, avec une expérience de plus de 34 ans dans l’industrie très technologique à l’international, notamment dans le développement et l’introduction de concepts innovants souvent de rupture tant dans les produits que dans l’approche ou l’organisation, je suis spécialiste du développement rapide des entreprises par
- La redéfinition stratégique
- L’optimisation des organisations
- La dynamisation des équipes, tout particulièrement à l’international
- L’innovation produit / marché / organisation
J’ai redynamisé plusieurs entreprises de taille variée de la start-up au grand groupe international, et notamment des :
- filiales françaises de groupes étrangers
- filiales étrangères de groupes français.
Avec un esprit d’analyse très fin, à l’écoute des signaux faibles, j’arrive à synthétiser les tendances me permettant d’anticiper ce dont a besoin le marché et, où celui-ci emporte l’entreprise.
Ma mission :
- Transformer l’entreprise et
- Accompagner l’ensemble des collaborateurs vers ces nouveaux horizons
au travers de l’innovation, la culture du changement, de l’accompagnement individuel et collectif et de la mutation des organisations.
Je suis administrateur de 3 sociétés
J’ai aussi été :
- Président fondateur de la 1ère radio étudiante de France
- Juge au tribunal de commerce
- Président d’un syndicat national patronal négociateur des conventions collectives
Editez votre biographie en cliquant directement sur le texte.
Curriculum vitae
Mission
CONSEIL EN POSITIONNEMENT STRATÉGIQUE
- Innovation
Petite société familiale spécialisée en thermoformage de feuilles plastique pour l'emballage alimentaire ou technique (automobile, aéronautique ...)
Mission de conseil en repositionnement stratégique pour retournement avant changement de génération de dirigeant et coaching futur dirigeant
méthode »#Openstrategie"
- redéfinition stratégique
- définition des axes stratégiques et plans d'actions associés
- définition des processus internes
- redéfinition des missions de chacun vis à vis des processus internes
- travail sur les interfaces entre processus dans le but de les fluidifier
- mise en place du #LEAN , #5S
Mission
DIRECTEUR EUROPE DU SUD
- Système d’informations / IT / Informatique / TIC
Leader Européen du "Virtual Mödling" digitalisation des process industriels , pour les industries: Plastiques , Caoutchoucs, Céramiques industrielles , Thixomoulding pour le magnésium
Poste officiellement basé en Allemagne
Création de l'activité sur le secteur Europe du Sud (Belgique, Luxembourg, France, Suisse, Italie, Espagne, Portugal, Malte, Magreb)
Création et management de l'équipe technico-commerciale, support , avant vente , apres vente ...
Création d'un service d'ingénierie en complément de la vente des outils de virtual molding.
Prise en 4 ans de 35 % de parts de marché en valeur sur les nouveaux contrats
Mission
DIRECTEUR GÉNÉRAL
- Innovation
Finaliser la reprise d'un petit groupe familial industriel Français et Tchèque par le leader Suisse allemand du secteur (850p), l'intégrer dans le groupe, le structurer, le développer par croissance externe et interne.
Redéfinition des Vision stratégique et plan stratégique par la méthode "open strategy" et "blue ocean"
Mise en place du contrôle de gestion, risk-managment, et préparation a SAP
Transfert avec fermeture des usines de production du groupe en Suisse et Allemagne vers les usines France et République tchèque, doublement des capacités Françaises et Tchèques.
Redéploiement R&D vers gestion de projet, réorganisation commerciale et marketing, restructuration supply-chain, mise en place politique RH.
Resukltat en 16 mois :
+ 25% de CA de croissance organique,
+50 % de CA avec croissance externe
Doublement de l'EBTIDA pour dépasser 13%
Editez vos missions en cliquant sur le bouton Ajouter une mission
Diplômes
Ajoutez vos diplomes en cliquant sur le bouton Ajouter un diplome
Langues
Sélectionnez les langues que vous maîtrisez
Expertises
Jean-François H.
Directeur général de transition
Vous souhaitez collaborer avec Jean-François ?
Détaillez votre mission, votre manager prendra contact avec vous à réception de votre demande
Nous écrire 
