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Industrie Industrie
BTP / Génie Civil BTP / Génie Civil
Industrie électrique / électronique Industrie électrique / électronique

Spécialités

Conduite du changement Conduite du changement
Analyse stratégique Développement stratégique Analyse stratégique Développement stratégique
Amélioration continue Amélioration continue
Management Management
Retournement / redressement / restructuration Retournement / redressement / restructuration
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Pierre L. -

Directeur général  de transition

20 années
d'expérience

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Directeur général  de transition

Disponible à partir de Avril 2024

Lieu de vie Haute-normandie

Mobilité Nationale

Tarifs/jour de 902€ à 1128€

Découvrez ce manager

"La mission du manager est de montrer l'étoile"

Ma mission de DG de transition vient d’arriver à son terme après 18 mois à la tête d’un site industriel breton filiale d’EDF ELECTROTECHNICS, aussi, suis-je à la recherche d’une nouvelle mission et vous propose mes 15 ans d'expérience de Direction Générale / Direction de BU et management de transition.

Cette expérience riche et variée m'a permis de me forger un réel savoir-faire de gestion d’entreprises, une vraie passion pour le Développement, le Management des Hommes et une solide expertise dans:

- la prestation de services B to B multi-sites en INDUSTRIE, NUCLEAIRE, CONSTRUCTION

- la direction de sites industriels de conception, fabrication et installation de solutions clef en main pour les marchés CONSTRUCTION et GENIE ELECTRIQUE.

Mes atouts :

- Mon gout accentué pour le développement commercial à l’image de mon expérience de Directeur de région OUEST chez KAEFERWANNER où j’ai dirigé avec succès un développement de 15 à 70 millions d’euros (200 à 600 collaborateurs) en 10 ans.

- Ma capacité et ma pugnacité à « remettre sur les rails » des entreprises en difficulté ou en mutation à l’identique de ce que j’ai réalisé ces 6 dernières années en tant que DG et/ou Manager de transition chez MAES, ALTRAD, SERUPA ; récemment chez EDF ELECTROTECHNICS : Acquisition (LBO), intégration, restructuration, réorganisation, fusion, procédures collectives, etc…, et cela, afin de recréer rapidement un climat fort de motivation du personnel et des conditions de rentabilité maitrisée.

Enfin, vous faire partager ma passion pour l’Amélioration Continue, seule garantie, à mon sens, de la pérennité d’une entreprise et qui permet de ne pas se satisfaire d’une situation présente, bonne ou, a fortiori mauvaise, mais d’anticiper l’avenir en termes de projets et de plans d’actions.

Mes valeurs managériales de Leadership et d’Esprit de conquête, de Travail et d’Exigence, d’Exemplarité et d’Équité, d’Honnêteté et de Loyauté m’ont permis de fédérer dans le succès comme dans la difficulté des centaines d’hommes et de femmes autour de projets collectifs ambitieux.

Au-delà de mes réalisations de management, j’ai un parcours d’études et de formation solide avec une maîtrise parfaite de la langue anglaise. J’ai un sens profond de la rigueur, de l’exigence et de l’organisation orienté en permanence vers des objectifs de croissance, de performance et de rentabilité tout en plaçant l’Homme au cœur de mes préoccupations.

Mobile sur la France entière, voire l’international, dès qu’une belle aventure humaine et entrepreneuriale est au rendez-vous.

Disponibilité immédiate









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Curriculum vitae

01/17 - 12/17

Mission

Président

ALTRAD - BTP / Génie Civil

Mission de Management de transition : PDG GROUPE POUJAUD COMI ALTRAD (CA : 91 M€ - 950 pers.) (Isolation industrielle & Échafaudage)

- Fusion et mutualisation des services corporate siège des 2 filiales POUJAUD et COMI (DAF, SI) à Aix en Provence (13)

- Restructuration des 4 Directions de Région POUJAUD (NUCLEAIRE, NORD-EST, SUD, OUEST-ATLANTIQUE)

? Rééquilibrage des comptes de la DR NUCLEAIRE (CNPE Gravelines) (EBE 2016 = - 830 K€ VS 2017 = 0 )


04/18 - 10/18

Mission

Président DG

SERUPA - CTB Inc Group - Industrie métallurgique

Mission de Management de transition : Président et directeur du site de production (CA : 44 M€ - 120 pers.) (Charpente métallique - Conception et Construction de bâtiments clef en main pour l’industrie agro-alimentaire France et Export)

Intérim de la Présidence et de la Direction du site de Merdrignac (22) – Production de 7 000 tonnes d’acier préfabriqués/an

? Plan d’urgence de remise en conformité de la gestion des sous-traitants étrangers (Risque URSSAF = 1,5 M€)


06/19 - 01/21

Mission

Directeur Exécutif

EDF ELECTROTECHNICS HT - Industrie électrique / électronique

Mission de Management de transition : Directeur exécutif du site de production GENITEC (Conception et Fabrication de postes béton de transformation électrique HTA/BT) - Membre du CODIR EDF ELECTROTECHNICS (CA : 50 M€ - 200 pers.)

Mission d’intégration post-acquisition dans le groupe EDF (acquisition EDF en mai 2019) - Réorganisation et restructuration du site de production GENITEC à Redon (35) (Services, Flux, GPAO, ERP, QSSE, etc…)

? Redressement de l’EBITDA malgré l’impact COVID (EBE 2020 = 320 K€ VS EBE 2019 = 0)

? Diminution de l’accidentalité du site (AAA + ASA 2020 = 8 VS 2019 = 18)


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Diplômes

DESCAF

Niveau I (Masters, Doctorat, Diplôme Grandes écoles) - ESC LE HAVRE CAEN


EXECUTIVE DEVELOPMENT PROGRAMME

Certification - HENLEY BUSINESS SCHOOL UK


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