NATHALIE P. -

Directeur supply chain de transition

Mes objectifs principaux s’articulent autour de la conception d’une Supply Chain adaptée, susceptible de garantir un service logistique d'excellence.

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Diplômée d’un Master2 auprès de l’université de Paris Dauphine, je suis expérimentée en performance industrielle & plus particulièrement en Supply Chain. J’évolue dans ce domaine depuis 1999. Mes actions, menées au sein des usines, permettent d’optimiser l’organisation des entreprises.

J’ai débuté ma carrière en tant que secrétaire de direction puis j’ai découvert le monde de la logistique en tant qu’assistant de contrôle de stock. J’ai ensuite eu l’opportunité d’évoluer en tant que responsable des approvisionnements & des stocks puis en tant que responsable logistique / Supply Chain.

En tant que Responsable Supply Chain dans le secteur industriel, je suis intervenue sur des projets d’analyse globales des flux, c’est ainsi que j’ai pu définir une organisation cible pour pérenniser les bonnes pratiques, proposer de nouveaux modèles et accompagner la mise en œuvre de la transformation.

J’ai su accompagner la croissance d’un groupe industriel jurassien, sous-traitant de grandes maisons joaillières, au sein de ses 3 usines (Lyon, Beaune et Ile Maurice) en structurant les opérations de la Supply Chain :

- Création de l’unité Supply Chain et pilotage de l’activité,

- Mise en place de l’organisation en amont et en aval, assurées par l’entreprise, pour le service de production : approvisionnement, administration des ventes, en passant par la planification de l’outil de production jusqu’à la gestion des stocks et l’expédition au client final

- Déploiement de la nouvelle organisation industrielle basée sur les basiques du Lean.

- Développement des outils décisionnels et des KPI

- Mise en place de la traçabilité

Mes compétences reconnues s’articulent autour d’un leadership pour fédérer les équipes, une culture du résultat et une satisfaction du service clients.

Mon savoir-être managérial associé à mon savoir-faire Supply Chain me permettent d’intervenir sur des missions requérant une forte adaptabilité dans des contextes exigeants : urgence managériale, sous-performance, transformation, projet critique.