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Chimie / Pétro-Chimie Chimie / Pétro-Chimie
Commerce / Négoce / Distribution Commerce / Négoce / Distribution
Luxe Luxe
Retail Retail
Transport / Logistique Transport / Logistique

Spécialités

Gestion de projet Gestion de projet
Management Management
Management  de la performance Management de la performance
Conduite du changement Conduite du changement
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Mederic G. -

Directeur supply chain de transition

Directeur logistique

Directeur de projet

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Directeur supply chain de transition -
Directeur logistique -
Directeur de projet

Disponible à partir de Septembre 2024

Lieu de vie Ile-de-france

Mobilité Nationale

Tarifs/jour de 903€ à 1204€

Découvrez ce manager

Acheteur dans l'industrie, entrepreneur et manager de transition mais multiples expériences me permette d'avoir une vision large de la supply chain et des sujets opérations.

Ma capacité d'adaptation a été reconnue lors de mon expérience chez Sephora où il m'a été confié 2 restructurations dont une ciblé sur le lancement de produits cosmétique, secteur jusqu'alors inconnue pour moi.

Mon sens du challenge ma permis de prendre un charge un projet de mise en place de sales forecast centralisé via machine learning pour un déploiement en 6 mois.

Ma connaissance amont et aval de la supply me permet de collaborer de façon pertinente autant avec les services marketing que les entrepôts logistiques.







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Curriculum vitae

01/22 - 11/22

Mission

Création plateforme Logistique Last Mile

Options - Transport / Logistique

Directeur de projet last mile

Création d'un hub logistique urbain pour le compte de Options, mise en place d'une cyclo logistique et de flux dernier kilomètre.

Livraison en véhicules écologiques : Vélos cargos, utilitaires electriques

Recrutement et formation des équipes

Mise en places des process et systèmes






04/18 - 11/22

Mission

CEO / FONDATEUR Startup livraison BtoB

Delivening - Transport / Logistique

CEO / Fondateur

Fondateur d'une startup spécialisée dans la livraison de l'ameublement. BtoBtoC.

Société en auto financement : Investissement initiale : 1 euro; Chiffre d'affaire N+3 = 1 Million d'euros

Développement commercial auprès des grands comptes : Leroy Merlin, La Redoute, Darty, Ikea, NV Gallery..

Création d'une technologie d'optimisation de tournée permettant une productivité x3

Création d'un écosystème de partenaires

Management : 30 personnes




06/22 - 12/22

Mission

Direction Supply Chain

Sephora - Retail

Manager de transition au sein de la direction supply chain sur le scope approvisionnement

Management opérationnel de l'équipe (recrutement).

Définition du rôle de l'approvisionneur (vs acheteur), mise en avant des taches à valeur ajoutées.

Audit du portefeuille fournisseur.

Clarification des KPIs.

Mise en place de routines.






01/23 - 05/24

Mission

Direction Supply Planning

Sephora - Retail

Manager de transition Demand planning, Supply Planning & Distribution


Demand planning : 5 ETP

Supply planning : 3 ETP

Distribution : 3 ETP

Demand planning

Gestion du projet de Sales Forecast centralisé basé sur un outil de machine learning    

Création de l'outil de machine learning en fonction des besoins de Sephora.    

Déploiement des process Sell In & Sell Out avec conduite du changement.    

Communication et formation des filliales.    

Mise en place des KPI et suivi de la performance : Forecast accuracy, Fill rate, shortages...    

Management des 3 consultants externes dédiés à l'outil de machine learning.


Supply planning    

Création d'un équipe dédiée au supply planning.    

Recrutement et création d'un pôle indépendant avec la montée en compétence d'un manager au poste de chef de groupe.    

Création des process dédiés et mise en place des outil.

Déploiement de KPI.

Distribution    

Pilotage opérationnel de l'équipe

07/23 - 06/24

Mission

Directeur lancement de produit

Sephora - Retail

Manager de transition

Création de l'équipe (recrutement) gestion de projet dédiée au lancement de produit.

Création des processAudit du fonctionnement opérationnel et déploiement d'outils.

Création d'un rétroplanning détailléMise en place de procédure de gestion du risque.

Conduite du changement avec mise en avant d'un état d'esprit de recherche de solution.

Participation active à la réorganisation globale des différents services opérationsGestion de l'équipe : 10 ETP

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Diplômes

Master 2 Supply Chain

Niveau I (Masters, Doctorat, Diplôme Grandes écoles) - Toulouse Business School


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Langues

Tutoriel 12/13

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Expertises

Mederic G.

Mederic G.

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Directeur logistique -
Directeur de projet

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