olivier l. -

Directeur général  de transition

Directeur industriel de transition

Directeur de projet

Création et développement d’une structure de services à la personne

Divetudes - Formation / Enseignement

Création et développement d'une structure de services à la personne spécialisée dans le soutien scolaire

Création et développement de l'entreprise, spécialisée dans l'accompagnement scolaire, avec obtention et gestion de l'agrément « services à la personne ».

Développement de l'activité et pilotage de l'ensemble des fonctions de l'entreprise.

Direction générale — Gestion de crise et restructuration

Académie des Arts Appliqués - Conseil

Pilotage de la structure dans un contexte de forte dégradation financière et opérationnelle, avec analyse de la situation, gestion des priorités, suivi de la trésorerie et des engagements, négociation avec les parties prenantes et prise de décisions dans un environnement fortement contraint.Engagement d'une démarche de restructuration et négociation d'une procédure de redressement judiciaire, puis demande de liquidation judiciaire après l'absence d'amélioration de la situation.Expérience particulièrement forte en gestion des risques, résilience, prise de décision et pilotage d'une organisation en situation de crise.

direction générale / pilotage et transformation

Académie des Arts Appliqués - Culture

Dirigeant / Directeur général — Académie des Arts AppliquésCréation et développement de l'entreprise, puis reprise intégrale de la structure en 2015.Direction générale et pilotage de l'ensemble de l'activité : stratégie, développement commercial, pilotage financier et du P&L, management des équipes, recrutement, organisation et relations avec les partenaires et institutions.Développement de l'activité jusqu'à une centaine d'étudiants et environ 550 K€ de chiffre d'affaires, avec structuration progressive de l'organisation et des processus.Pilotage de transformations majeures dans des contextes contraints : adaptation rapide de l'organisation pendant la crise sanitaire et développement en un an de nouvelles formations de niveau Bachelor pour répondre à l'évolution du cadre des diplômes et certifications.Gestion globale des enjeux opérationnels, humains et financiers d'une PME de services.