163 Directeur industriel de transition correspondent à votre recherche

Les missions du directeur industriel de transition

Le champ d’intervention du directeur industriel dépend grandement de la taille et du secteur d’activité de l’entreprise dans laquelle il intervient. Dans le cadre de sa mission, il peut ainsi être amené à :

• identifier les défaillances, détecter les pistes d’amélioration et fixer les mesures et le budget alloué aux projets de transformation ;
• piloter l’industrialisation d’une nouvelle offre de produits ;
• évaluer le marché pour réaliser des choix d’organisation industrielle spécifiques (externalisation d’une partie de la production, délocalisation, transfert d’activité vers un autre site) ;
• sélectionner et investir dans des outils de production adaptés aux nouveaux enjeux ;
• transférer ou rapatrier un site de production tout en maintenant l’activité ;
• affecter les ressources entre les différents sites de production ;
• mettre en pratique les actions de lean management pour gagner en efficacité ;
• se déplacer en France ou à l’étranger pour déterminer la localisation idéale pour un nouveau site ;
• négocier des partenariats industriels avec des sous-traitants ou des organismes de recherche ;
• manager les équipes impliquées dans les opérations de production ;
• améliorer la productivité d’un ou plusieurs sites en sous-performance ;
• remplacer un dirigeant en assurant la continuité de l’activité industrielle.

Les avantages du directeur industriel de transition

Doté d’une longue expérience dans le domaine du pilotage industriel des entreprises, le directeur industriel de transition vous permet de bénéficier :

• d’une réactivité et d’une disponibilité à toute épreuve ;
• de solutions concrètes, cohérentes avec votre stratégie globale, dans le respect de votre budget et de vos délais ;
• d’une connaissance pointue des enjeux et transformations du secteur industriel ;
• d’un regard extérieur et complètement objectif, mis au service de votre performance ou de la survie de votre entreprise ;
• d’un panel de techniques reconnues pour leur efficacité et d’une méthodologie éprouvée ;
• d’un expert plein de sang-froid et de pédagogie, capable de mener à bout les missions les plus complexes ;
• d’un encadrant charismatique, habitué à diriger des équipes et à les aider à donner le meilleur d’elles-mêmes.