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Patrick C. -
Directeur industriel de transition
Directeur de projet
40
années
d'expérience
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Directeur industriel de transition -
Directeur de projet
Disponible à partir de Mai 2024
Lieu de vie Bourgogne
Mobilité Nationale
Tarifs/jour de 1000€ à 1250€
Découvrez ce manager
« L’intelligence, c’est la capacité de s’adapter au changement » Stephen Hawking
Prés de 40 années d’expérience dans des environnements industriels complexes : Automobile, Ferroviaire, Manutention, Défense et Machines Spéciales (Horlogerie, MedDevices, Packaging, Chaudière Biomasse, Hydrogène Décarboné), j’accompagne en tant que Manager de Transition les PME/PMI/ScaleUp afin qu’elles prennent conscience des opportunités liées à un renfort ponctuel de compétences.
Editez votre biographie en cliquant directement sur le texte.
Curriculum vitae
06/23 - 11/23
Mission
Manager Unité Méthodes
DEFENSE - Industrie
Mission en tant que « Manager Unité Méthodes » pour une société dans la Défense, mission de 6 mois. (Remplacement et accompagnement du nouveau Manager ingénierie)
- Gérer et superviser une équipe de 27 collaborateurs
- Service méthodes composé de 3 métiers
- Elaboration d’une stratégie d’organisation par métier
- Proposition d’une organisation globale du service
07/22 - 01/23
Mission
Responsable Bureau Etudes
Hydrogène Décarboné - Industrie
Mission en tant que « Responsable du Bureau d’Études » pour une société dans l’Hydrogène Décarboné, mission de 6 mois. (Remplacement et accompagnement du nouveau Manager ingénierie) - Gérer et superviser une équipe de 6 collaborateurs - Mettre en place une analyse fonctionnelle et AMDEC concernant une machine spéciale - Superviser l’analyse fonctionnelle et AMDEC confié à un partenaire extérieur.
11/21 - 02/22
Mission
Manager Bureau Etudes
COMPTE-R - Industrie
Mission en tant que « Manager du Bureau d’Études » pour la société COMPTE-R, mission de 4 mois. (Remplacement et transformation organisationnelle) - Gérer et superviser une équipe de 9 collaborateurs - Mettre en place d’une matrice de compétences - Mettre en place et de gérer le Planning de charge - Mettre en place et de gérer un plan « Améliorations continues des méthodes et des processus de gestion du Bureau d’Études ». - Préparer et présenter le reporting hebdomadaire concernant l’avancement des projets et le besoin en ressources
01/20 - 06/20
Mission
Responsable Exploitation
DAHER Technologies - Industrie automobile
Mission en tant que « Responsable d’Exploitation » pour la société DAHER Technologies, mission de 7 mois. (Remplacement et Amélioration de la Performance)
- Gérer et superviser une équipe de 10 personnes (5 pers. atelier montage véhicules Protos, 4 pers. atelier montage batteries de traction protos et 1 assistante qualité).
- Sélectionner, auditer et intégrer de nouveaux collaborateurs (agence travail temporaire).
- Gérer les aspects techniques et financiers avec le client.
- Mettre en place et gérer le « Plan d’Améliorations concernant l’évolution de l’atelier Batteries ».
- Préparer et présenter le reporting hebdomadaire concernant l’activité.
- Mettre en place et développer l’activité logistique (5 personnes)
01/19 - 03/19
Mission
Responsable Technique
FRANCEOLE - Industrie
Mission en tant que « Responsable Technique » pour la société FRANCEOLE, mission de 3 mois. (Remplacement, Support entre le bureau d’études et la production)
- Gérer le projet SARRY concernent 11 mâts d’éolienne pour le client SENVION.
- Résoudre les problématiques techniques en apportant mon expertise produit/process.
- Pratiquer la CAO sur SolidWorks.
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Diplômes
BTS PRoductique
Niveau III (DUT, BTS, Bac+2) - Lycée technique DORIAN Paris XI
1983 - Spécialité Productique
Project Management IPMA Level-D
Certification - VZPM
2016-2021 Project Management IPMA Level-D
ELB85-0025 Habilitation Electrique Initiale
Certification - Apave Certification
2021-2024 - ELB85-0025 Habilitation Electrique Initiale - B0L - Véhicules et engins à Energie Electrique Embarquée
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Langues
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Expertises
Patrick C.
Directeur industriel de transition -
Directeur de projet
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