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Secteurs d'activité

International International
BTP / Génie Civil BTP / Génie Civil
Conseil Conseil
Environnemental / Infrastructure Environnemental / Infrastructure
Audit / Expertise Audit / Expertise

Spécialités

Analyse stratégique Développement stratégique Analyse stratégique Développement stratégique
Conduite du changement Conduite du changement
Gestion de crise Gestion de crise
Retournement / redressement / restructuration Retournement / redressement / restructuration
Management Management
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GEORGES C. -

DRH de transition

30 années
d'expérience

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DRH de transition

Disponible à partir de Septembre 2021

Lieu de vie Ile-de-france

Mobilité Internationale

Tarifs/jour de 1205€ à 1506€

Découvrez ce manager

Vous êtes à l’heure de la transformation de votre organisation, vous développez votre activité ou anticipez une crise ? 

Directeur des ressources humaines confirmé au sein de grands groupes (Bouygues, SAUR, Colas) France et à l'étranger, mon expérience est celle de pilote transformations pour des organisations de 2000 à 5000 collaborateurs dans des contextes variés et multiculturels. Engagé, mes fonctions vont bien au-delà de la fonction RH et fondent mon expérience de « Business maker ». Mon aptitude à comprendre des environnements complexes, à créer des liens de confiance, à imaginer des solutions agiles et innovantes, à sortir du cadre, et le sens du résultat sont les atouts sur lesquels je m’appuie au quotidien pour donner le cap et le rythme des transformations. Je crois en un avenir sans cesse renouvelé qui favorise la mobilité des idées et des hommes et femmes.

Parce que nous sommes à l’heure du Numérique, les organisations du travail et des relations managériales sont à réinventer en permanence. Les entreprises doivent de plus en plus vite et fréquemment adapter leurs stratégies RH pour réussir leurs transformations multiples pour répondre aux exigences des collaborateurs, clients et actionnaires. 

Demain, l'adhésion des managers et des équipes à ces changements sera le challenge clé et la garantie essentielle du succès et de la pérennité de l’entreprise.

Mon action à vos côtés est résolument fondée sur l’agilité, l’innovation, l’écoute et le relationnel au service de la performance et du résultat.

Tutoriel 9/13

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Curriculum vitae

09/18 - 02/20

Mission

Conseil et Management de transition

- Conseil

J’accompagne les Entreprises et les Organisations aux moments clés de leurs évolutions et transformations, et apporte une vision et une approche différentes,

- Analyses de situations et de problématiques, solutions partagées et déploiement,

- Renforcement des C-Suite à la réflexion des stratégies de transformation,

- Mise en œuvre opérationnelle des projets structurants, Politiques sociales,

- Adaptation des organisations à leurs marchés et contextes, Développement international,

- Formations Management et Organisation

- Audits et diagnostics

-Fusions-acquisitions, Retournement, Gestion de crise, Transformation

- Transformation digitale

06/17 - 07/18

Mission

Gestion de Crise - Négociations et Juridique Social

COLAS Océan Indien - BTP / Génie Civil


En tant que DRH de la Zone océan Indien, j'accompagne le Directeur Général et le DRH Colas Mayotte.

Colas Mayotte est l'employeur de référence sur ce département d'Outre Mer qui traverse une lourde Crise Sociale et intègre progressivement les règlementations nationales,

- Je mets en place du Code du Travail français dans l'entreprise en étant attentif aux impacts sur les autres acteurs économiques de la zone et négocie avec les partenaires sociaux de référence,

- Aux côtés des représentant de l'Etat (Préfecture, DIECT) et des élus locaux, au plus fort de la crise sociale, je pilote des négociations avec les partenaires sociaux en vue de trouver une solution de sortie de crise dans l'île et assure le suivi du déploiement sur le terrain des accords trouvés.

- Je reste présent pour les équipes de Direction dans le suivi.

Résultats : Apaisement des tensions - Reprise du travail - Déploiement sur le terrain et par étapes du Code du travail.


01/17 - 07/18

Mission

DRH ZONE OCEAN INDIEN

COLAS Océan Indien - BTP / Génie Civil


Pour Colas Océan Indien (5000 Collaborateurs - 7 filiales), au sein du Comité de Direction :

- J'accompagne 7 Directeurs Généraux des filiales du Groupe et leurs 5 DRH en vue de l'amélioration opérationnelle de l'organisation,

- J'harmonise les pratiques RH et crée une synergie entre eux

- Je déploie les politiques RH Groupe,

- Je lance le processus de Marketing RH et Marque Employeur

Résultats : Harmonisation des pratiques - Passage d’une logique de concurrence à celle de contribution - Amélioration de la Performance RH.


05/16 - 01/17

Mission

Conseil en Management - Développement International

EFFICIM - Conseil

J'accompagne des dirigeants dans l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies de transformation en France et à l’international, Je propose mon expertise dans le processus de réponse au volet social d’appels d’offres publics internationaux. Exemples de Challenges : Participation à un appel d'offres public international pour un projet de transport public (Métro de Riyad) pour un leader français, J'anime des stages de formation « Leadership et Management »...

10/11 - 12/15

Mission

Transformation - Privatisation d'entreprise Publique

National Water Company (Arabie Saoudite)- Pour SAUR International - Secteur Public - Environnemental / Infrastructure

Dans le cadre d'un Management Contract, SAUR Accompagne la National Water Company (Arabie saoudite) (900 Fonctionnaires) dans son processus de privatisation, d'amélioration de la performance amélioration du Service Client. J'accompagne le Directeur Général sur ses politiques sociales et RH après un diagnostic approfondi et la présentation de plans d'action : - Mise en place des processus et outils RH - Mise en œuvre opérationnelle de projets structurants - Mesure de progression à travers des KPI's- Intégration de l'activité RH au processus Qualité - Transfert de la responsabilité RH aux équipes de NWC Résultats : Transfert de 900 fonctionnaires du statut public vers le statut privé - Amélioration de la performance économique - Fiabilisation des activités de gestion RH et Sécurisation des processus RH.

10/11 - 04/16

Mission

DRH - Secrétaire Général- Directeur de BU

SAUR INTERNATIONAL - Arabie saoudite - Environnemental / Infrastructure

DRH - Secrétaire Général- Directeur de BU SAUR INTERNATIONAL (Arabie saoudite) -Environnemental / Infrastructure Pour Saur International (3000 Collaborateurs - 5 sociétés au Moyen Orient), Je dirige SAUR ICC (Management Contract pour la National Water Company) - 40 expatriés détachés auprès de NWC pour accompagner le processus de privatisation et amélioration de performance, J'accompagne le Directeur Général et la Direction des Ressources Humaines de la société MASA (filiale commune de SAUR et Marafiq) dans la croissance de l'entreprise, Je participe à la création de SAUR Saudi Arabia et assure la responsabilité de toutes les fonctions support (Finance, Juridique, RH, QSE, Management Contract, administration, relations extérieures...) des sociétés du groupe SAUR au Moyen Orient, Je réalise des diagnostics, audits, Due Dilligence dans des projets d'acquisition de sociétés dans la zone. Résultat : Intégration durable du groupe SAUR sur son marché au Moyen Orient. Autres Fonctions : Représentant du Groupe SAUR auprès du CAFSDA, le Cercle d'Affaires Franco-Saoudien de Jeddah

10/04 - 10/11

Mission

Directeur Ressources Humaines et QSE

SAUR FRANCE - Environnemental / Infrastructure

Pour SAUR Ouest ( 1500 Collaborateurs), Je suis Responsable de la fonction RH et assure le pilotage de l’adhésion des équipes et collaborateurs de l'entreprise aux projets d'organisation et de Transformation par la négociation sociale et la communication, Je pilote de chantiers de transformation Groupe relatifs à l’organisation des structures travaux et clientèle, Je pilote les politiques et actions QSE en vue de la certification, et les politiques d'insertion. Challenges : - Management de la transition digitale, création de nouvelles relations travail et modes d'organisation en lien avec les partenaires sociaux sans crise sociale, - création de plateformes clientèle et techniques et de services partagés,( CSP) - Plans de restructuration (passage de 7 à 5 BU et baisse d'effectifs – 30 %) sans crise sociale par la négociation. Autres fonctions : - Représentant SAUR Ouest auprès du MEDEF 56(UDEM), - Conseiller Prud’homal Employeur.

01/90 - 10/04

Mission

Directeur RH, Communication, QSE

BOUYGUES - DTP - BTP / Génie Civil

(3500 salariés dont 2800 à l’étranger - Travaux d’infrastructures et miniers) Mise en place, développement et management de la fonction RH complète, Accompagnement de sa croissance en France et à l’étranger, Conduite de projets sociaux et RH transverses au sein de Bouygues TP. Challenges : - Intégration de DTP Terrassement au sein du Groupe (Social, procédures, esprit...) après acquisition, - Mobilisation & démobilisation : Passage des effectifs de 350 à 3500 salariés, adaptation permanente des effectifs aux projets, - Internationalisation : Océan Indien, Afrique de l'ouest, Afrique de l'Est, Europe centrale et de l'est, constitution et formation d'équipes locales, - Mise en place des systèmes QSE et obtention des certifications. Impact sur les accidents du travail. Autres fonctions : -Représentant DTP Terrassement à la Commission Sociale du Syndicat des Terrassiers de France.

09/86 - 12/89

Mission

Responsable RH

BOUYGUES - BTP / Génie Civil

Adjoint au Directeur des Affaires Sociales Groupe, Je participe à la préparation des réunions avec les instances représentatives du personnel, effectue la veille et le conseil juridique social auprès des entités, et assure la gestion des contentieux, Adjoint du service Relations Ecoles, je déploie les politiques de communication RH et assure les processus d'intégration des stagaires et jeunes ingénieurs et cadres dans le Groupe.

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Diplômes

Sciences Po Toulouse

Niveau I (Masters, Doctorat, Diplôme Grandes écoles) - Institut d Etudes Politiques de Toulouse


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