GEORGES C. -

DRH de transition

Conseil et Management de transition

- Conseil

J’accompagne les Entreprises et les Organisations aux moments clés de leurs évolutions et transformations, et apporte une vision et une approche différentes,

- Analyses de situations et de problématiques, solutions partagées et déploiement,

- Renforcement des C-Suite à la réflexion des stratégies de transformation,

- Mise en œuvre opérationnelle des projets structurants, Politiques sociales,

- Adaptation des organisations à leurs marchés et contextes, Développement international,

- Formations Management et Organisation

- Audits et diagnostics

-Fusions-acquisitions, Retournement, Gestion de crise, Transformation

- Transformation digitale

Gestion de Crise - Négociations et Juridique Social

COLAS Océan Indien - BTP / Génie Civil

En tant que DRH de la Zone océan Indien, j'accompagne le Directeur Général et le DRH Colas Mayotte.

Colas Mayotte est l'employeur de référence sur ce département d'Outre Mer qui traverse une lourde Crise Sociale et intègre progressivement les règlementations nationales,

- Je mets en place du Code du Travail français dans l'entreprise en étant attentif aux impacts sur les autres acteurs économiques de la zone et négocie avec les partenaires sociaux de référence,

- Aux côtés des représentant de l'Etat (Préfecture, DIECT) et des élus locaux, au plus fort de la crise sociale, je pilote des négociations avec les partenaires sociaux en vue de trouver une solution de sortie de crise dans l'île et assure le suivi du déploiement sur le terrain des accords trouvés.

- Je reste présent pour les équipes de Direction dans le suivi.

Résultats : Apaisement des tensions - Reprise du travail - Déploiement sur le terrain et par étapes du Code du travail.

DRH ZONE OCEAN INDIEN

COLAS Océan Indien - BTP / Génie Civil

Pour Colas Océan Indien (5000 Collaborateurs - 7 filiales), au sein du Comité de Direction :

- J'accompagne 7 Directeurs Généraux des filiales du Groupe et leurs 5 DRH en vue de l'amélioration opérationnelle de l'organisation,

- J'harmonise les pratiques RH et crée une synergie entre eux

- Je déploie les politiques RH Groupe,

- Je lance le processus de Marketing RH et Marque Employeur

Résultats : Harmonisation des pratiques - Passage d’une logique de concurrence à celle de contribution - Amélioration de la Performance RH.

Conseil en Management - Développement International

EFFICIM - Conseil

J'accompagne des dirigeants dans l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies de transformation en France et à l’international, Je propose mon expertise dans le processus de réponse au volet social d’appels d’offres publics internationaux. Exemples de Challenges : Participation à un appel d'offres public international pour un projet de transport public (Métro de Riyad) pour un leader français, J'anime des stages de formation « Leadership et Management »...

Transformation - Privatisation d'entreprise Publique

National Water Company (Arabie Saoudite)- Pour SAUR International - Secteur Public - Environnemental / Infrastructure

Dans le cadre d'un Management Contract, SAUR Accompagne la National Water Company (Arabie saoudite) (900 Fonctionnaires) dans son processus de privatisation, d'amélioration de la performance amélioration du Service Client. J'accompagne le Directeur Général sur ses politiques sociales et RH après un diagnostic approfondi et la présentation de plans d'action : - Mise en place des processus et outils RH - Mise en œuvre opérationnelle de projets structurants - Mesure de progression à travers des KPI's- Intégration de l'activité RH au processus Qualité - Transfert de la responsabilité RH aux équipes de NWC Résultats : Transfert de 900 fonctionnaires du statut public vers le statut privé - Amélioration de la performance économique - Fiabilisation des activités de gestion RH et Sécurisation des processus RH.

DRH - Secrétaire Général- Directeur de BU

SAUR INTERNATIONAL - Arabie saoudite - Environnemental / Infrastructure

DRH - Secrétaire Général- Directeur de BU SAUR INTERNATIONAL (Arabie saoudite) -Environnemental / Infrastructure Pour Saur International (3000 Collaborateurs - 5 sociétés au Moyen Orient), Je dirige SAUR ICC (Management Contract pour la National Water Company) - 40 expatriés détachés auprès de NWC pour accompagner le processus de privatisation et amélioration de performance, J'accompagne le Directeur Général et la Direction des Ressources Humaines de la société MASA (filiale commune de SAUR et Marafiq) dans la croissance de l'entreprise, Je participe à la création de SAUR Saudi Arabia et assure la responsabilité de toutes les fonctions support (Finance, Juridique, RH, QSE, Management Contract, administration, relations extérieures...) des sociétés du groupe SAUR au Moyen Orient, Je réalise des diagnostics, audits, Due Dilligence dans des projets d'acquisition de sociétés dans la zone. Résultat : Intégration durable du groupe SAUR sur son marché au Moyen Orient. Autres Fonctions : Représentant du Groupe SAUR auprès du CAFSDA, le Cercle d'Affaires Franco-Saoudien de Jeddah

Directeur Ressources Humaines et QSE

SAUR FRANCE - Environnemental / Infrastructure

Pour SAUR Ouest ( 1500 Collaborateurs), Je suis Responsable de la fonction RH et assure le pilotage de l’adhésion des équipes et collaborateurs de l'entreprise aux projets d'organisation et de Transformation par la négociation sociale et la communication, Je pilote de chantiers de transformation Groupe relatifs à l’organisation des structures travaux et clientèle, Je pilote les politiques et actions QSE en vue de la certification, et les politiques d'insertion. Challenges : - Management de la transition digitale, création de nouvelles relations travail et modes d'organisation en lien avec les partenaires sociaux sans crise sociale, - création de plateformes clientèle et techniques et de services partagés,( CSP) - Plans de restructuration (passage de 7 à 5 BU et baisse d'effectifs – 30 %) sans crise sociale par la négociation. Autres fonctions : - Représentant SAUR Ouest auprès du MEDEF 56(UDEM), - Conseiller Prud’homal Employeur.

Directeur RH, Communication, QSE

BOUYGUES - DTP - BTP / Génie Civil

(3500 salariés dont 2800 à l’étranger - Travaux d’infrastructures et miniers) Mise en place, développement et management de la fonction RH complète, Accompagnement de sa croissance en France et à l’étranger, Conduite de projets sociaux et RH transverses au sein de Bouygues TP. Challenges : - Intégration de DTP Terrassement au sein du Groupe (Social, procédures, esprit...) après acquisition, - Mobilisation & démobilisation : Passage des effectifs de 350 à 3500 salariés, adaptation permanente des effectifs aux projets, - Internationalisation : Océan Indien, Afrique de l'ouest, Afrique de l'Est, Europe centrale et de l'est, constitution et formation d'équipes locales, - Mise en place des systèmes QSE et obtention des certifications. Impact sur les accidents du travail. Autres fonctions : -Représentant DTP Terrassement à la Commission Sociale du Syndicat des Terrassiers de France.

Responsable RH

BOUYGUES - BTP / Génie Civil

Adjoint au Directeur des Affaires Sociales Groupe, Je participe à la préparation des réunions avec les instances représentatives du personnel, effectue la veille et le conseil juridique social auprès des entités, et assure la gestion des contentieux, Adjoint du service Relations Ecoles, je déploie les politiques de communication RH et assure les processus d'intégration des stagaires et jeunes ingénieurs et cadres dans le Groupe.