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Christophe A. -

Directeur général  de transition

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Directeur général  de transition -
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Mobilité Nationale

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Engagé et à l’écoute, mon objectif est de vous apporter une vision globale, une stratégie de développement, de gérer les équipes et d’optimiser/pérenniser vos résultats économiques et financiers.

Présentation :

Son Master 2 en Management et organisation des entreprises de Paris Dauphine, Christophe Aimar le décroche après un parcours opérationnel dans les secteurs de l’hôtellerie, l’industrie chimique, la promotion immobilière et l’art contemporain. Il fait ses premières armes dans le management hôtelier, s’investit dans le développement commercial, le marketing et enrichit ses compétences avec la gestion d’un centre de profit (PME).

Son parcours, en France métropolitaine et outre-mer, démontre sa détermination, sa capacité d’adaptation, son ouverture d’esprit et met en évidence la complémentarité de ses compétences techniques, managériales et humaines. Proactif, il va au-delà des attentes qui lui sont formulées. Il est capable d’avoir à la fois un regard détaché et une prise de position forte.

En 1991, au sein du groupe ACCOR, il surprend par son envie d’apprendre et sa capacité à devenir rapidement la pierre angulaire d’un service. Deux ans plus tard, on lui offre, une promotion qui lui permet de prendre la tête du service de réception. En 1995, fort de ses acquis et toujours avec la même volonté, il « monte » à Paris, se voit confier la responsabilité d’une équipe plus étoffée (20 personnes) et gère alors des chefs de service. Pour lui, pratiquer un management participatif et transversal, transmettre la culture du résultat et celle de l’entreprise à ses équipes, sensibiliser ces dernières à l’expérience client sont autant de piliers d’une réussite partagée.

Son savoir-faire organisationnel et managérial fait qu’en 1998, on lui propose de prendre des responsabilités supplémentaires en devenant, à 30 ans, directeur d’un hôtel 4*. Très autonome et force de proposition, il définit, met en place et s’assure du suivi des process de gestion. En résulte une augmentation sensible du chiffre d’affaires et des marges de l’établissement (optimisation du taux d’occupation et du prix moyen).

Ayant grandi en Nouvelle-Calédonie, il s’y installe en 2002. Curieux d’expériences nouvelles, il prend la direction d’un service commercial dans le secteur de l’industrie chimique (hygiène médicale, beauté, emballages) et gère une équipe de commerciaux. Son pragmatisme fait mouche et les résultats augmentent (CA : +30% en 3 ans).

En 2005, il s’associe à un constructeur de villas afin de créer et diriger le service commercial et marketing. Il va bien au-delà, il structure l’entreprise, met en place les KPIs, amène de la cohérence commerciale, crée un catalogue de produits, définit les axes marketing, met en place un service client performant et gère la communication. Il met à profit son sens du détail et de l’excellence opérationnelle et s’épanouit au sein de cette organisation qui lui laisse une grande marge de manœuvre et lui permet de valoriser la diversité de son parcours et sa créativité. Le succès est au rendez-vous puisque les ventes de l’entreprise sont multipliés par 3 en 3 ans.

Son parcours composite démontrant sa capacité à piloter la performance d’un centre de profit, en 2010, il relève le défi de diriger les opérations et d’assurer la gestion de projets d’un groupe de galeries d’art contemporain. Cette fois, les équipes à gérer sont plus réduites mais les enjeux sont d’autant plus stratégiques que l’entreprise est une PME. Le chiffre d’affaires progresse de 40% en 4 ans.

Toujours à la recherche d’innovations et d'actions pour faire avancer son entreprise, Christophe Aimar est à la fois déterminé et volontaire. Il aborde son quotidien de manière souple et gère naturellement le changement et les imprévus. Sa façon engageante de présenter un point de vue laisse peu de place à l’indécision. Il est doté d'un leadership et d'une volonté de progrès qui font de lui un moteur précieux dans une équipe. C’est un manager à l'écoute, très orienté « amélioration continue » qui définit les objectifs d’un groupe de manière participative. Il donne du sens au travail à accomplir et s'attache autant aux résultats à atteindre qu'à la meilleure façon d'y parvenir. Il apprécie d’être stimulé par son environnement plutôt que de s’installer dans une routine de travail.

Fort de ces réalisations et de ses compétences, Christophe Aimar cherche un cadre de travail dynamique tourné vers le résultat, sans jamais oublier le client (UX). Il souhaite rejoindre une PME en tant que directeur général ou un groupe en tant que directeur des opérations afin d’y assumer de nouveau des responsabilités opérationnelles, organisationnelles, stratégiques et financières.

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