Raphaël T. -

Directeur général  de transition

Directeur de projet

Directeur industriel de transition

Développeur, Chef de projet, Chef de Service Télécom, Intrapreneur Innovation

Thales - Industrie

12 ans d'évolution au sein de la division Défense et Télécommunications de Thales. Management de 5 à 80 personnes selon les périmètres. Pilotage et contribution à des projets de 10 à 100M€ en télécommunications militaires.

Parcours complet de développeur logiciel à chef de service télécom (20+ collaborateurs directs), en passant par chef de projet et responsable technique.

Création et lancement du programme d'intrapreneuriat MakeItUp : ateliers d'innovation, hackathons, plateforme de crowdsourcing interne, devenu marque reconnue dans le groupe.

Présentation et conviction devant le Top 150 managers de Thales pour généraliser l'approche innovation à l'ensemble du groupe.

Accompagnement technico-commercial sur des contrats pluriannuels de plusieurs millions d'euros : présentation technique aux clients, démonstration de valeur, contribution directe au closing.

Cofondateur et CEO - Intrapreneuriat et innovation pour grands groupes

CREATEROCKS - Conseil

Cofondation et direction d'une startup spécialisée en programmes d'intrapreneuriat et d'innovation collaborative pour les grands groupes. 400k€ de chiffre d'affaires, 100 directeurs de BU formés, 900 intrapreneurs coachés, 90 projets d'innovation accompagnés.

Création de la marque et de l'offre complète : programmes d'intrapreneuriat, événements MakeItUp (hackathons innovation), startup studio interne, méthodologies sur-mesure (design thinking, lean startup, effectuation).

Constitution et animation de 3 communautés d'experts : Partnerz (change makers RH/innovation), Coacherz (100+ coachs spécialisés), Managerz (managers innovants).

Clients grands comptes : Ardian, groupes industriels et financiers.

Porte-parole de l'entreprise : conférences, talks devant CODIR (SNCF Réseau), articles et contenus de référence sur l'intrapreneuriat.

Directeur des Opérations (COO) - Incubateur Fintech

LA BANQUE POSTALE - Banque / Finance / Assurance

Direction opérationnelle de l'incubateur fintech et assurtech du groupe La Banque Postale. Contribution directe à la levée de +10M€ cumulés par les startups incubées.

Structuration complète des programmes d'accélération : sélection des startups, coordination avec les entités du groupe, pilotage de l'équipe de l'incubateur.

Animation de plus de 200 sessions d'office hours avec les startups accompagnées : stratégie, levée de fonds, produit, recrutement, pivot, scaling.

Formation des cadres dirigeants de La Banque Postale aux méthodes d'innovation ouverte et à l'écosystème startup/fintech.

Interface directe avec les directeurs d'entités du groupe pour favoriser la collaboration startups-groupe : facilitation de POC et pilotes.

Cofondateur - Startup NFT for Good / Financement de la biodiversité

OREGEN - Innovation

Cofondation d'une startup à impact environnemental en partenariat avec l'Institut Jane Goodall. Modèle innovant de financement de la biodiversité via les NFT : 70% des ventes reversées à la protection des chimpanzés.

Conception du business model et du mécanisme de redistribution artiste/association/donateurs.

Partenariat Institut Jane Goodall et collaboration avec l'artiste A-MO pour la collection inaugurale de 1 000 NFT.

Création et animation d'une communauté de +1 000 power users engagés dans le projet.

Directeur du Conseil Innovation - Direction nationale et missions grands comptes

DYNERGIE - Conseil

Direction de la branche conseil innovation Paris puis co-direction du conseil national. Management d'une équipe de consultants seniors et juniors. Pilotage et facturation de missions à plus de 100k€ par contrat.

Pilotage de missions d'innovation et d'intrapreneuriat pour des clients grands comptes (Hachette, groupes CAC 40) : coaching d'équipes d'intrapreneurs, pilotage de programmes de transformation.

Conception et animation de programmes de coaching d'intrapreneurs (100+ collaborateurs accompagnés sur l'ensemble du mandat).

Interventions COMEX et CODIR : stratégie d'innovation ouverte, conduite du changement, développement de culture innovation.

Missions internationales de conseil en transformation et innovation.

Cofondateur et COO - Structuration opérationnelle d'une startup industrielle à impact

GUANOVA - Agriculture / Agroalimentaire

Cofondateur et COO d'une entreprise de production d'engrais organiques premium (guano de chauve-souris) à Madagascar, avec déploiement multi-marchés (Afrique de l'Ouest, Europe, Asie).

Conception intégrale de l'architecture opérationnelle pour une usine cible de 50 personnes : rédaction des SOP (22 chapitres), du TRS multi-zones incluant une zone formulations (certification bio EU/USDA/ECOCERT/JAS), et du Guide de Formulations paramétrique.

Création d'innovations process : système de pré-mélange traçable (lot BL), corridor de contrôle qualité NIR à 4 capteurs avec calibration croisée, logique de recettes paramétriques.

Pilotage du roadshow investisseurs (1,5M EUR) : pitchs devant banques de développement (AFG, BMOI), fonds d'impact (WWF Nectar Fund, GIZ), préparation des datarooms.

Rédaction d'un programme de formation agricole de 16 modules pour les agriculteurs partenaires.