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Directeur général de transition -
Directeur contrôle de gestion
Disponible à partir de Septembre 2026
Lieu de vie Ile-de-france
Mobilité Nationale
Tarifs/jour de 1501€ à 1876€
Découvrez ce manager
Mon objectif est simple : transformer les données de gestion en décisions concrètes pour améliorer les résultats, maîtriser les coûts et sécuriser le développement de l'établissement.
J'interviens sous trois formes :
? Diagnostic Performance
Une analyse rapide pour identifier les principaux leviers d'amélioration de la rentabilité.
? Contrôle de gestion à temps partagé
La solution idéale pour bénéficier d'un pilotage financier régulier sans recruter un contrôleur de gestion à temps plein
Accompagnement opérationnel des dirigeants et propriétaires dans la gestion et la transformation de leurs entreprises pour :
.Améliorer la rentabilité
.Optimiser la masse salariale et les coûts d'exploitation
.Mettre en place des tableaux de bord pertinents
.Piloter les performances avec des indicateurs fiables
.Accompagner les projets de transformation et le changement
Depuis plus de 10 ans, au sain de ma structure, j'ai devellopé mon activité de contrôle de gestion à temps partagé, de formation et de consulting pour la mise en place d'outil de gestion ou d'accompagnement au changement.
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Curriculum vitae
01/24 - 12/26
Mission
ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT
Ibis Styles Lyon Gorge de Loup - Hôtellerie / Tourisme
En tant que DG de l'hôtel-restaurant de 110 chambres et à la tête d'une équipe de 24 pesronnes, j'ai accompagné, cette dernière année, le propriètaire et les équipes sur tous les points de transformation d'un hôtel indépendant à un hôtel sous marque.
- Recherche de la franchise
- Recherche des financements
- Accompagnement des équipes
- Gestion en tant que maitre d'ouvrage de la renovation de l'hôtel.
Depuis je manage l'hôtel sur la relance commerciale, le yieldmanagament et la rentabilité.
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