Cécile G. -

Directeur général  de transition

Dans une entreprise familiale, une verrerie industrielle de 130 pers, j’ai exercé et déployé les compétences suivantes :

• Direction générale : mise en place et pilotage d’un comité d’entreprise, préparation des équipes pour un audit ISO 9001
• Direction des ressources humaines : gestion des IRP, plan de formation
• Direction marketing : sensibilisation et implémentation de politique de marque

Forte de cette expérience, passionnée de sciences appliquées et très polyvalente, je quitte l’entreprise et je décide de mener des missions en tant que Manager de Transition pour d’autres entreprises.

Ce que j’aime c’est rechercher et trouver des solutions originales pour répondre à des problématiques classiques : recherche de financement, optimisation de budget marketing, formation et promotion de collaborateurs, choix tactiques de production …

Dans un monde en mutation profonde, je propose au dirigeant de soutenir un changement important de l’organisation en interne ou vers l’extérieur comme la mise en place d’une politique de marque.

Mon action repose sur une méthodologie pragmatique et la mobilisation interne des collaborateurs.