Laurent G. -

Directeur général  de transition

Directeur industriel de transition

Directeur de projet

Ingénieur Projet SENIOR

CIS BIO International - Industrie Pharmaceutique / Santé

Groupe classifié INB N°29, en tant qu'unité de production de radio-éléments artificiels destinés à la médecine nucléaire.

Evaluation de l'ensemble des processus permettant de déterminer les marges de sécurité dont doivent disposer les installations vis à vis des risques extrêmes (séisme par exemple) suit à l'accident de FUKUSHIMA en 2011

Direction de BU

FOURE LAGADEC Brest (Groupe SNEF) - Industrie

Directeur Acting pour l'intégration des activités de NAVTIS au sein du Groupe SNEF.

Création de l'entité FOURE LAGADEC bREST pour regrouper les activités de NAVTIS et de SOBEC, et créer le Pôle de Réparation Navale DU Groupe sur la Bretagne.

200 personnes pour un CA de 23 000 K€

Directeur du Centre de Réparation NAVALE

HAROPA Port de Rouen - Industrie

Assurer la fonction de Directeur du Centre de réparation navale, avec l'objectif d'assurer la mise à niveau de la Performance industrielle, 

Assurer le suivi du projet de réorganisation

Audit fonctionnel et organisationnel suite à la gestion de crise dans un contexte d'évolution des Directions des RH, du Chenal et des Travaux Maritimes

EXPERT DE LA CONSTRUCTION

NEWCOLD - BTP / Génie Civil

Mission de transition en tant qu'expert de la construction d'une plateforme de stockage frigorifique sur le site de Montauban de Bretagne près de Rennes. La construction de ce site représente une surface de 23 000 m² pour un investissement de 77 M€, et pour une capacité de stockage de 100 000 palettes. Froid négatif avec un procédé de saturation d'oxygène pour éviter le développement des bactéries

DIRECTION GENERALE OPERATIONNELLE

SCOP PPRV - BTP / Génie Civil

Société spécialisée dans le second oeuvre bâtiment, Peinture, Décoration, ravalement de façade. Clients institutionnels pour les gros chantiers (bailleurs sociaux, promoteurs immobiliers, service public, Groupes spécialisés dans la santé,...). Clients particuliers pour la partie PPRV Décoration. L’objectif de cette mission a été de mettre en place les conditions nécessaires pour assurer un cadre d’organisation et de management permettant de générer de la rentabilité d’exploitation. Traiter le volet de la gouvernance ainsi que le projet d’entreprise pour assurer le futur de PPRV suite à cette mission. Quel cadre ? Quelle organisation ET avec qui aux manettes ? Mission réalisée en relation avec l'Union Régionale des SCOP de l'Ouest

DIRECTION GENERALE

Groupe GEOFIT - Système d’informations / IT / Informatique / TIC

(Mission de Transition). Acquisition et traitement de données géospatiales La topographie est approchée tant par les technologies classiques (stations totales, GPS), qu’à l’aide de capteurs numériques, fruits des dernières évolutions (caméras, lidars, lidars bathymétriques ou hyper spectraux…), en mode terrestre (voitures, trains, bateaux, piétons) ou aérien (avions, hélicoptères, drones) par mesures statiques ou dynamiques. Remplacer le PDG sortant, diriger la filiale et assurer la mise en œuvre du nouveau projet d’entreprise (nouvel actionnariat/fusion de filiale/nouvel organigramme). » Article parue dans la lettre API 44 du 10 janvier 2017 « Le bureau d’études Groupe Fit simplifie sa structure juridique et change de nom. Les entités Fit Esic, Memoris et Pixelius fusionnent sous l’appellation Geofit qui rassemble les activités dans les domaines des problématiques foncières, de la cartographie numérique, de l’information géographique, de la gestion patrimoniale et de l’assistance dans l’exécution de projets d’aménagement et de travaux d’infrastructures. La société compte 270 salariés pour un chiffre d’affaires de 25 M€. Geofit est également depuis fin 2015 l’actionnaire majoritaire d’IGN France international (cartographie et géodésie des pays). Son « partenaire géomètre expert » Fit conseil devient pour sa part Geofit expert : le cabinet de géomètres experts rassemble 250 salariés pour un chiffre d’affaires de 23 M€. Avec leurs filiales étrangères, Geofit et Geofit expert emploient quelque 650 salariés pour un chiffre d’affaires de 68 M€ dont 20 M€ à l’international, sur les continents africain et américain. »

DIRECTION GENERALE

EIFFAGE/CLEMESSY - Industrie métallurgique

Direction Générale (Mission de Transition) de 2 filiales sur l’étang de BERRE – Martigues (13) CA : 30 000 K€ - 300 personnes (plateforme petro-chimie de LAVERA) Piloter et Diriger le retournement de ces filiales. Assurer la présentation du projet de cession et le pilotage du processus légal jusqu’à son terme.  Acté en mars 2018

DIRECTION GENERALE

VEOLIA / SADE - BTP / Génie Civil

Direction Générale (Mission de Transition) d’une filiale (CVC – Plomberie - Couverture)

CA : 10 000 K€ - 100 personnes

Suite à la perte d’un gros marché (50% de son activité), réorganisation et relance de la filiale pour trouver de nouveaux marchés (marche de TCE – second œuvre bâtiment), dans le but de la céder. Cession actée en janvier 2019.

DIRECTION GENERALE

SPIE BATIGNOLLES - BTP / Génie Civil

Direction Générale (Mission de Transition) d’une filiale second œuvre bâtiment et TCE (CVC – Plomberie – CF et cf – couverture)

CA : 2.2 milliards d’activités – 3 000 personnes

Suite à son rachat, mise en place du nouveau projet industriel. CA : 10 000 K€ - 80 personnes