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Agriculture / Agroalimentaire Agriculture / Agroalimentaire
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Industrie aéronautique Industrie aéronautique
Industrie métallurgique Industrie métallurgique
Formation / Enseignement Formation / Enseignement

Spécialités

Conduite du changement Conduite du changement
Management Management
Gestion de projet Gestion de projet
Gestion de crise Gestion de crise
Management  de la performance Management de la performance
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Nathalie A. -

DRH de transition

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DRH de transition

Disponible à partir de Avril 2024

Lieu de vie Auvergne

Mobilité Nationale

Tarifs/jour de 829€ à 1105€

Découvrez ce manager

Après 26 ans dans la Convention Collective de la Métallurgie dont 20 ans dans l’Aéronautique et 6 ans dans l'Automobile qui m’apporte tout ce que la Culture de la Performance peut transmettre, je concrétise mon expertise Métier dans des Industries aux problématiques plus complexes comme les industries mécanique du verre et de la céramique, la plasturgie et agro-alimentaires.

Ces expériences dans l’Industrie consolident mon expertise et affirment ma Réactivité ainsi que mon adaptabilité à travers des postes de DRH, au sein de structures industrielles différentes, dans des contextes français, européens et internationaux dont je maîtrise l’ensemble de la fonction de l’Opérationnel à la Stratégie RH.

Imprégnée des politiques de changement, dans des grands groupes à forte culture d’entreprise, je suis disponible et mobile géographiquement France entière pour les nouveaux challenges que vous voudrez bien me confier.

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Curriculum vitae

Mission

Expérience professionnelle

TRW - Industrie automobile

6 ans dans l'Industrie automobile : Culture de la performance

TRW-Goodrich actuation system

Autoliv

Arvin-Meritor


Mission

Expérience professionnelle

DASSAULT AVIATION - Industrie aéronautique

20 ans dans l'Industrie aéronautique :

Dassault Aviation

Daher-Socata

Zodiac Aerospace

09/15 - 03/16

Mission

Transition

ARC INTERNATIONAL - BTP / Génie Civil

Mission via la Fédération nationale Mécanique du Verre

Soutien au DRH Groupe d'Arc pour mise en œuvre du plan social visant de passer de 12900 à 5500 personnes.

Relation sociales avec IRP dans le suivi du plan

Accompagnement et formation du nouveau DRH Groupe américain aux « best practices RH » sur modèle français

Mise en place du nouveu COMité EXécutif américain (apport de 80 millions de capitaux américains)

Relations avec institutionnels (Maire, Députés et Sénateurs ainsi que DIRECCTE) pendant mise en œuvre du PSE.


03/14 - 06/15

Mission

CDD

SAINT GOBAIN - BTP / Génie Civil

INDUSTRIES MECANIQUES DU VERRE :


SAINT-GOBAIN – Pôle Matériaux innovants -45- (2014-2015)

DRH industriel de 2 sites de production (650 personnes) dans l'attente de l'évolution interne d'un futur DRH en formation

Membre de commissions paritaires de la Fédération-Référente Entreprise

03/19 - 07/19

Mission

Transition

Coveris flexibles holding - Agriculture / Agroalimentaire

Poste de DRH FRANCE avec supervision de 4 sites de production en France (effectif de 420 personnes) avec autonomie de fonctionnement de chacun des 4 sites

Gestion opérationnelle des 4 sites avec 3 Business-units et gestion de la Holding

Audit Paie avec optimisation automatisée des process (CEGID)

Equilibrage Paie entre RH et Finances

Gestion accords CSE et Elections professionnelles

Mise en place d'un outil de gestion des Carrières au niveau du Groupe européen

Formation de l'équipe RH France au nouvel outil (Success-Factor)

Optimisation charges de la Masse salariale en fonction Stratégie Groupe à 3 ans : anticipation départs en Retraite avec intégration nouveaux collaborateurs et programmes de formation Pôle-Emploi et Agences de Travail Temporaire partenaires dédiés

Signature accords-cadres annuels pour Intérim et Recrutement

Recrutement profils spécifiques : QHSE-Extrusion-Finance-RH

Programmes associés d'attractabilité de mobilité géographique avec partenariat Saint Etienne- Métropôle

Alternance-Plan Formation professionnelle 2019-20 en fonction nouvelles directives Ordonnances MACRON (Loi « Avenir professionnel »)


08/18 - 03/19

Mission

Transition

Villeroy&Boch-Céramique - BTP / Génie Civil

Recadrage et stabilisation du Dialogue Social rompu depuis 5 mois

Stabilisation du Comité de Direction avec évolution de l'organigramme

Recrutements spécifiques : Responsable HSE, Responsable RH, Responsable Logistique, remplacement de l'infirmière d'entreprise, évolution interne et remplacement du Responsable de production + profils d'émailleurs et de production avec partenariats locaux extérieurs

Suivi dossier dans le cadre d'une « Due diligence » en vue d'un rachat du site de production (Projet avorté)

Mise en place de la nouvelle classification Métiers initiée par la Convention collective des Industries céramiques de France


01/17 - 08/18

Mission

Transition

BEL-SCHRIBER - Agriculture / Agroalimentaire

Remise à niveau opérationnelle RH de 3 sites de production dont 2 en France et 1 en Belgique suite à carence sur poste RH de 6 mois Gestion des différences en Droit social des 2 pays Accompagnement de la « Due diligence » dans le cadre du rachat des 3 sites par un Groupe américain Gestion de la Communication interne et avec les IRP précédant et pendant phase de rachat Création des 3 nouvelles raisons sociales avec relations institutionnels locales et régionales (Délégation de signatures CEO Groupe-Création SIRETs) Renégociation de tous les accords collectifs dans le cadre du rachat (01/07/2017) avec pérennité des avantages sociaux acquis par le Groupe BEL Préparation de création d'une nouvelle entité de production avec suivi des dossiers et recrutement de 150 nouveaux collaborateurs pour production de produits ultra-frais (Exclusivité Enseigne U) Mise en place CSE et nouvelles Ordonnances MACRON Mise en place RGPD avec gestion opérationnelle pour le Groupe

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Diplômes

Maîtrise LEA

Niveau I (Masters, Doctorat, Diplôme Grandes écoles) - Paris7

Anglais-Espagnol

DULCO de Russe

Niveau II (Licence, Maîtrise, Bac+4) - Paris 3


ESSEC-IMD

Niveau I (Masters, Doctorat, Diplôme Grandes écoles) - ESSEC

Option Ressources Humaines

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