ANITA F. -

DRH de transition

2015 à ce jour DRH (78) Management de transition GMB INVEST spécialiste des bancs essais pour l’automobile (800 salariés) PSA Renault Jaguar, CROUS , Hopital DREUX, PB Solutions
• mise en place d’une stratégie RH (processus recrutement, détection homme clefs et HP)
• maintien d’un climat social serein
• Gestion intégrale de la paie
• Mise en place d’un système de pointage (Mytime)
• Anime les relations sociales de l’établissement et conduit les IRP (organisation des élections CSE)
• Capacité à travailler en mode multi site et multiculturelle

2012 à 2015 DRH Coordinatrice de projets de recherche (CDI)Université d’Orléans(45) 2200 agents
• Création d’une cellule investissement d’Avenir gestion d’un budget de 25M€ partenaires PSA, CNES…
• Sens de la négociation et du résultat
• Harmonisation de la politique RH, des procédures et processus internes et externes, coordination administrative juridique et financière
• Gestion administrative du personnel
• Contrôler l'application des obligations légales et réglementaires relatives aux conditions et aux relations de travail
• Participation à la mise en place d’une cellule RH RPS
• Mise en place d’une convention Assedic

2008 à 2012 Chef de projet R&D et RH (CDI)CEA -CILAS EADS (45)
• Création d’une plateforme nano synthèse (fabrication de nano poudre en un temps record dans des conditions normées et sécurisées)
• En amont recherche de financement, d’un local, de fournisseurs (achat laser et plasma au Canada)
• Gestion du budget, reporting scientifique et financier aux financeurs
• Plan de gestion des emplois et des compétences.
• Gestion administrative du personnel

2007 à 2008 Chargée de mission DRH (validation M2 droit):Université d’Orléans (45) – 2200 agents
• Restructuration du service sécurité (externalisation élaboration d’un plan de sauvegarde d’emploi adapté)
• Réalisation des bilans sociaux, enquêtes sur les conditions de travail, le climat social, rémunérations, études sur les postes de travail et les compétences
• Conseillère auprès du Directeur général des services administratifs
• Gestion des contentieux (prud’homale, tribunal administratif)

2006 à 2007 Chargée de Ressources Humaines (apprentissage) TOTAL (59) 800 salariés
• Création d’une procédure de recrutement – Sourcing tests - relation partenariale école – entreprise
• Gestion du comité d’entreprise lors des négociations de départs et des mesures de reclassement
• Définition et planification des actions visibles en cohérence avec le Contrat d’objectifs et de performance

2005 à 2006 Chargée de Ressources Humaines (contrat pro)ARCELOR MITTAL(59)10 000 salariés
• Élaboration d’une procédure de recrutement (de 600 saisonniers)
• Mise en place d’outils de gestion de projet et d’aide à la conduite du changement
• Participation aux CHSCT
1998 à 2005: Expert qualification aéronautique AUXITROL(CDI)Esterline Aéronautique (18) 500 salariés
Au sein du département aéronautique civile et militaire durant 5 ans :
• Élaboration des programmes et rapports d’essais : rédaction d’analyse, de similarité, des procédures d’essais et des synthèses des résultats AIRBUS, EUROCOPTER, BOEING, HONYWELL
Au sein du département de la marine civile et militaire durant 2 ans :
• Organisation des missions de terrain des Ingénieurs du département Marine
• Organisation d’un processus de ventes du service après-vente