Sebastien M. -

Directeur industriel de transition

Directeur général  de transition

Technico-commercial

TOP FI TOP AFFUTAGE - Industrie aéronautique

Ventes et conseils outils-coupants

Mise en place de stratégies de vente pour augmenter le chiffre

 d'affaires et fidéliser la clientèle.

 Négociation avec les fournisseurs pour obtenir les meilleurs tarifs et
conditions d'achat possibles.

 Gestion des stocks et réapprovisionnement des produits pour assurer
la disponibilité en magasin.

Tourneur CN Ajusteur

DH Bundenberg - Industrie aéronautique

Tournage CN pièces aéro défense

Ajustage et montage Boucle parachute

Contrôleur Qualité

CMPM - Industrie aéronautique

Contrôle et vérification des produits finis pour s'assurer de leur
conformité aux normes de qualité.

Contrôle qualité final des produits avant la préparation de la commande
et l'expédition chez le client.

 Contrôle 3D

 rédaction rapport de contrôle

 Analyse des causes en cas d'anomalie sur un produit, proposition
d'actions correctives.

Directeur Qualité

CMPM - Industrie aéronautique

Implémentation réussie et certification ISO 9001, assurant l'excellence

 opérationnelle.

 Développement de processus optimisés, conduisant à une réduction

 significative des coûts.

 Animation d'audits internes et externes, renforçant la conformité et

 l'engagement qualité.

 Mise en place d'indicateurs de performance clés (KPI) pour un suivi

 rigoureux de la qualité.

 Formation et sensibilisation des équipes à la culture qualité, favorisant

 l'implication collective.

Directeur de Production

CMPM - Industrie aéronautique

Optimisation des opérations de production et supervision des

 processus de fabrication, maintenance . gestion des Kpi's

 Gestion des planning de production Proto, petites et moyennes séries.

Parc 50 machines TCN FCN Rectif taillages d'engrenages...TTH / TS / Alodine 1200

Directeur Usine

CMPM - Industrie aéronautique

Augmentation du CA de 20% chaque année avec gestion de 67
collaborateurs

 Spécialisation usinage CN, montage intégration, traitement de surface,

 Injection plastique et fabrication de moules à injection.

 Direction axée sur les résultats et l'excellence opérationnelle

 Conception et réalisation proto d'une voiture "Bélier"

 Production Moteur actionneur,moto-réducteur, vérin , vis à billes, .

 Encadrement formation et développement des compétences du

 personnel de l'usine pour renforcer leur engagement.

 Supervision et coordination des activités de production pour assurer un

 fonctionnement optimal de l'usine.

Directeur de site

RAFAUT - Industrie aéronautique

Augmentation annuelle de 10% du CA avec 40 collaborateurs •  OQD et OTD à 100% pour Airbus et Dassault (21000 Palonniers livrés) •  Mise en place ESQCDP •  Augmentation du TRS de 50 à 85% •  Optimisation des opérations via ERP SAGE X3 et gestion de production •  Gestion du P§L •  Mise en place et analyse des KPI et des indicateurs de performance,  établissement de reportings (CA, coûts, résultats), suivi budgétaire.  •  Direction des équipes interdisciplinaires pour atteindre les objectifs de  l'entreprise.

Directeur de sites

ARESIA - Industrie aéronautique

 Aéro Défense •

 mise en place Supervision Usine •

 augmentation de la production de Protos à 3000 Corps par an •

 Contrat avec la DGA pour les munitions Forte Puissance 250 à 1000 Kg •

 Gestion proactive en mode projet de l'usine 4.0 •

 Rituels de management et reporting •

 Interface clé avec le ministère et acteurs industriels •

 Création d'une BU Air/sol et expansion Export •

 Gestion du P$L Sites de Rouvignies et Raismes (Traitement Thermique)

Consultant Formateur Industriel

LDM Conseils et Formations - Conseil

Création LDM Conseils et Formations, obtenant la certification Qualiopi •

 Consultant industriel •

 Conception de formations sur mesure pour professionnels en industrie •

 Directeur de sites industriels en transition (mise en place des Kpi's,

 gestion du P§L, mise en place PIC/PDP MRP2