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Frederic C. -
Directeur général de transition
25
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Directeur général de transition
Disponible à partir de Aout 2026
Lieu de vie
Mobilité Internationale
Tarifs/jour de 902€ à 1202€
Découvrez ce manager
Directeur Général avec 25 ans d'expérience en direction d'exploitations. Leadership et capacité à trancher : je prends la responsabilité de structures en difficulté ou en transformation, redressement financier, restructuration RH, pilotage de travaux lourds, gestion de crise.
La décision doit être rapide, l'exécution se juge dans la durée.
J'interviens en autonomie complète, sur mandat social ou en délégation de pouvoirs. Mobilité totale, y compris en environnements contraints, complexes ou hostiles. Je sais dialoguer avec des actionnariats de toute nature, publics ou privés, quelle que soit la structure du capital, et composer avec la dimension RH et le dialogue social comme un levier prioritaire de la conduite des projets.
Disponible pour des missions de management de transition, en France comme à l'international.
Editez votre biographie en cliquant directement sur le texte.
Curriculum vitae
08/11 - 08/19
Mission
Formateur
indépendant - Formation / Enseignement
Certifié INRS
SST, CHSCT (public/privé), PRAP (IBC/2S), Incendie, RPS
CCI Corse du sud
Gestion tarifaire et distribution, Marketing appliqué a l'hôtellerie, Gestion
06/13 - 08/19
Mission
Directeur Général
Paese di Lava - Hôtellerie / Tourisme
Village de vacances puis résidence de tourisme 3 étoiles.
Retournement d'une activité durablement déficitaire en activité rentable.
Désendettement complet d'un passif locatif historique.
Plan pluriannuel de réhabilitation immobilière.
Transformation numérique de l'activité et structuration RH, commercialisation et produit en profondeur.
Pilotage d'un actionnariat complexe à composante publique.
09/19 - 08/22
Mission
DG TRANSITION
E CASELLE - Hôtellerie / Tourisme
Hôtel de charme 4 étoiles.
Pilotage d'un programme d'investissements, de renovation et de restructuration (rénovation complète, création d'un spa).
Reclassement temporaire de l'établissement pendant les travaux pour aligner le prix à la prestation, repositionnement à l'issue de la mission.
Croissance du chiffre d'affaires malgré la crise sanitaire et deux confinements.
Pilotage d'un actionnariat complexe à composante familiale et FIP.
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Diplômes
StrategyHEC
Niveau II (Licence, Maîtrise, Bac+4) - HEC Paris
StrategyHEC
Gestion Hôtellerie Restauration
Niveau III (DUT, BTS, Bac+2) - INFA Nice
DUT GEA
Niveau III (DUT, BTS, Bac+2) - IUT Aix en Provence
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Langues
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Expertises
Frederic C.
Directeur général de transition
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