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Curriculum vitae

Mission

DIRECTEUR DE PROJET

- BTP / Génie Civil

Réorganisation de l’entité SI & de l’architecture SI dans un contexte international

Contexte :

Service SI contesté d'un point de vu organisationnel et moyens techniques

Problématique :


  • Etats des lieux
  • Préconisations
  • Management des équipes
  • Economies effectives sur les coûts de structures / frais de fonctionnements

Solutions :

  • Remise à plat des processus
  • Consolidation de la gestion des fournisseurs (Contrats de services)
  • Remise à plat de la gestion des Incidents / Anomalies / Demandes / Support
  • Redéfinition du traitement des consultations
  • Consolidations des schémas directeurs et des budgets
  • Conduites du changement auprès des opérationnels et de la hiérarchie


Résultats :

  • Montée en compétences des opérationnels
  • Valorisation des profils auprès des Directions et services MOA
  • Dépassement des objectifs de performances de traitements des demandes et des incidents
  • Atteinte des objectifs des contrats de services avec les fournisseurs


Mission

DIRECTEUR DE PROJET

- Médico-Social

Direction de projets Data puis Voix

Contexte :

Mise en œuvre de projets d’évolutions des systèmes d'information et de communications par manque de compétences et de ressources interne

Problématique :

Managements des Chefs de projets / Responsables de chantiers AMOA ou MOEs

Solution :

  • Etats des lieux
  • Préconisations
  • Consolidation des besoins fonctionnels & transpositions en besoins techniques
  • Gestion des consultations
  • Contractualisation avec les fournisseurs
  • Coordinations des différentes mises en œuvre
  • Animations de réunions
  • Participations aux comités de décisions / arbitrages
  • Consolidations des schémas directeurs et des budgets
  • Conduites du changement auprès des opérationnels et de la hiérarchie

Résultat :

  • Mise en exploitation des infrastructures et services des projets concernés
  • Consolidation de processus de gestion des contrats de services (incidents, maintenances préventives / correctives)
  • Monter en compétences des opérationnels
  • Valorisation des métiers auprès des décideurs
  • Taux de disponibilité et niveaux de performances des systèmes techniques atteints voir dépassés

Mission

DIRECTEUR DE PROJET

- Système d’informations / IT / Informatique / TIC

Contexte :

Remplacer le responsable précédent suite à une réorganisation

Problématique :

Organiser, Structurer, Sécuriser le fonctionnement de l’entité en levant les risques. 

Management des équipes, Economies effectives sur les coûts de structures / frais de fonctionnements

Solution :

  • Remise à plat des processus
  • Consolidation de la gestion des fournisseurs (Contrats de services)
  • Remise à plat de la gestion des Incidents / Anomalies / Demandes / Support
  • Redéfinition du traitement des appels d’offres

Résultat :

  • Montée en compétences des techniciens et des ingénieurs & du futur responsable de l’entité
  • Conduites du changement auprès des Maîtrise d’Ouvrages, de la hiérarchie et des élus
  • Valorisation et autonomie des équipes vis à vis des autres services et département de la collectivité territoriale

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