• Profil
  • Description
  • Curriculum vitae
  • Diplomes
  • Langues
  • Expertises
  • Contact

Secteurs d'activité

BTP / Génie Civil BTP / Génie Civil
Transport / Logistique Transport / Logistique
Industrie métallurgique Industrie métallurgique
Industrie électrique / électronique Industrie électrique / électronique

Spécialités

Conduite du changement Conduite du changement
Management Management
Gestion de crise Gestion de crise
Retournement / redressement / restructuration Retournement / redressement / restructuration
Vacance de poste Vacance de poste
Tutoriel 3/13

Pour ajouter un secteur d’activité ou une spécialité, cliquez sur le plus.

Pour supprimer une entrée, cliquez sur la croix à sa gauche.

Précédent

Suivant

Charles-Albert H. -

Directeur général  de transition

Directeur financier de transition

30 années
d'expérience

Tutoriel 1/13

Indiquez vos années d’expérience en cliquant directement sur le chiffre.

N’oubliez de valider en cliquant sur ✅.

Suivant

Directeur général  de transition -
Directeur financier de transition

Disponible à partir de Octobre 2021

Lieu de vie Pays de la loire

Mobilité Nationale

Tarifs/jour de 1000€ à 1250€

Découvrez ce manager

Expert du management et de la fonction financière en PME/TPE 

Assurer la DG/Accompagner le dirigeant/Conduire les équipes et les projets

Tutoriel 9/13

Editez votre biographie en cliquant directement sur le texte.

Précédent

Suivant

Curriculum vitae

Mission

DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

- Industrie électrique / électronique

Contexte :

Création de la direction administrative et financière de l’entreprise dans le cadre d’une forte croissance de ses activités d’études et produits numériques (CA=20M€; 150 pers.)

Problématique :

  • L’implémentation de l’ERP est un échec. Le prestataire et l’entreprise sont en conflit
  • Il n’y a pas de P&L par activité, ni processus budgétaire, ni procédures
  • La comptabilité analytique est à créer. La gestion à l’affaire doit être fiabilisée

Solutions :

  • Redéfinir le cahier des charges du système d’information de l’entreprise
  • Filialiser les activités et établir chaque bilan et compte de résultat
  • Assurer l’autonomie financière des filiales

Résultats :

  • Mise en œuvre en œuvre de l’ERP avec un système de gestion à l’affaire par centre de profit
  • Définition du processus budgétaire et des procédures de stocks et encours de production
  • Création de deux filiales ayant leur propre structure juridique
  • Négociation d’une police assurance prospection Coface
  • Financement de la R&D ; validation du CIR par l’administration fiscale
  • Financement du BFR et du haut de bilan. Pérennisation du pool bancaire

Mission

DIRIGEANT

- BTP / Génie Civil

Contexte :

Société de second œuvre du bâtiment (CA=3.5M€; 30 pers.), reprise sous LBO, bien établie sur son marché mais fragilisée par la conjoncture.

Problématique :

  • Il faut prendre de nouveaux marchés pour assurer l’activité et le remboursement de la dette senior.
  • Les équipes sont compétentes, il faut les fidéliser et les fédérer autour d’un projet structurant

 Solutions :

  • Je positionne l’entreprise sur de nouveaux marchés en créant une nouvelle activité dans le savoir-faire de l’entreprise
  • Je manage et structure les équipes en formant les personnels clés
  • J’investis dans une nouvelle génération de matériel et un système de gestion intégré (ERP)

 Résultats :

  • La société a été attributaire de nouveaux marchés qui ont généré une augmentation du CA +30%
  • La fiabilité des devis s’améliore progressivement ; les avenants sont négociés au cours du projet. Les chargés d’affaires sont impliqués dans le suivi budgétaire de leurs affaires
  • La rentabilité s’est améliorée grâce à la réduction du cycle de fabrication (-15%) et la baisse des non conformités (-18%)
  • Amélioration de la performance des équipes et de la satisfaction des clients

Mission

DIRECTEUR FINANCIER

- Industrie aéronautique

Contexte :

 Equipementier aéronautique (CA=25M€; 200 pers.) sous LBO et fortes contraintes financières (entreprise sous moratoire fiscal et social). Le climat social est très dégradé. Des piquets de grève vont bloquer l’entreprise

Problématique :

Suite au départ du directeur financier, j’ai été mandaté par l’actionnaire, fonds d’investissement, pour :

  • Evaluer la situation financière de l’entreprise 
  • Manager les équipes comptables et financière 
  • Gérer et optimiser le BFR 
  • Etablir et actualiser les prévisions de trésorerie

Solutions :

  • L’entreprise très endettée n’avait plus les moyens de faire face à ses engagements ; la recapitalisation est exclue par l’actionnaire ; la société dépose le bilan pour être placée en Redressement Judiciaire
  • J’accompagne l’administrateur judiciaire dans la gestion de la procédure collective et la mise en œuvre d’un plan de cession
  • J’accompagne le repreneur qui recapitalise et filialise les activités.

Résultats :

  • La pérennité de l’entreprise est assurée à moindre coût social 
  • Les clients sont rassurés et renouvellent leur confiance en passant de nouveaux marchés 
  • La stratégie du nouveau management est approuvée par l’ensemble des salariés

Tutoriel 10/13

Editez vos missions en cliquant sur le bouton Ajouter une mission

Précédent

Suivant

Diplômes

Ecole de Commerce

Niveau I (Masters, Doctorat, Diplôme Grandes écoles) - Institut Supérieur de Gestion; ESSEC IMD


Tutoriel 11/13

Ajoutez vos diplomes en cliquant sur le bouton Ajouter un diplome

Précédent

Suivant

Langues

Tutoriel 12/13

Sélectionnez les langues que vous maîtrisez

Précédent

Suivant

Expertises

Charles-Albert H.

Charles-Albert H.

Directeur général  de transition -
Directeur financier de transition

Vous souhaitez collaborer avec Charles-Albert ?

Détaillez votre mission, votre manager prendra contact avec vous à réception de votre demande

Profils similaires

Loïc M.

Directeur général  de transition, Directeur financier de transition, Directeur de projet

de 820€ à 1025€/jour

20

Années d'expérience

Disponible à partir de Octobre 2021

Transport / Logistique
Industrie métallurgique
Industrie électrique /...
Système d’informatio...
+1
Voir le profil
badge premium

Philippe F.

Directeur général  de transition, Directeur financier de transition

de 1000€ à 1250€/jour

32

Années d'expérience

Disponible à partir de

International
Recherche & Laboratoire
BTP / Génie Civil
Industrie métallurgique
+1
Voir le profil

Pierre-Emmanuel B.

Directeur général  de transition, Directeur financier de transition, Directeur contrôle de gestion

de 703€ à 879€/jour

30

Années d'expérience

Disponible à partir de Octobre 2021

Agriculture / Agroalime...
BTP / Génie Civil
Environnemental / Infra...
Industrie électrique /...
+1
Voir le profil
badge premium

Daniel F.

Directeur financier de transition, Directeur comptabilité, Directeur général  de transition

de 855€ à 1140€/jour

30

Années d'expérience

Disponible à partir de Octobre 2021

Banque / Finance / Assu...
Conseil
Système d’informatio...
Industrie métallurgique
+1
Voir le profil

Patrick A.

Directeur financier de transition, Directeur général  de transition

de 906€ à 1133€/jour

Années d'expérience

Disponible à partir de Octobre 2021

Industrie automobile
Industrie métallurgique
Industrie électrique /...
Industrie
Voir le profil

Jean-François M.

Directeur financier de transition, Directeur général  de transition

de 804€ à 1005€/jour

Années d'expérience

Disponible à partir de Octobre 2021

Industrie électrique /...
Industrie automobile
Industrie métallurgique
International
Voir le profil

Jean-François B.

Directeur Commercial / Marketing / Communication, Directeur industriel de transition, Directeur général  de transition

de 830€ à 1038€/jour

Années d'expérience

Disponible à partir de

BTP / Génie Civil
Industrie métallurgique
Transport / Logistique
Voir le profil

Luc F.

Directeur général  de transition, Directeur industriel de transition, Directeur supply chain de transition

de 949€ à 1265€/jour

Années d'expérience

Disponible à partir de Octobre 2021

Industrie
Industrie métallurgique
Industrie électrique /...
Transport / Logistique
+1
Voir le profil

Louis-Marie B.

Directeur industriel de transition, Directeur qualité, Directeur général  de transition

de 805€ à 1006€/jour

20

Années d'expérience

Disponible à partir de Octobre 2021

Industrie aéronautique
Industrie automobile
Industrie électrique /...
Industrie métallurgique
+1
Voir le profil