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Olivier D. -

Directeur industriel de transition

23 années
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Directeur industriel de transition

Disponible à partir de Septembre 2021

Lieu de vie Picardie

Mobilité Nationale

Tarifs/jour de 951€ à 1189€

Découvrez ce manager

Pendant 3 ans j'ai accompagné avec DSS (Dupont Sustainable Solutions) de grands groupes industriels (LaPoste, SNCF, COLAS (BTP et Carrières)) dans des transformations culturelles liées à l'amélioration de la performance industrielle, la sécurité des Hommes et des actifs.

  • Evaluer la maturité industriel de différent sites (management et sécurité)
  • Établir de nouvelles routines managériales.
  • Coaching individuel / de groupe / de Direction
  • Formation d'équipes (Managers / CODIR / COMEX)
  • Gestion de projets
  • Accompagnement de 8 établissements

De plus, fort de plus de 15 ans d’expérience dans l’univers exigeant de l’industrie du luxe et de la mode, j’ai développé mon savoir faire sous de multiples facettes.

Générateur de motivation tourné vers la performance et le développement des talents, j’ai à cœur d’incarner au sein de mes équipes la culture de l’engagement.

Réformateur et fédérateur, j’ai mené les restructurations nécessaires avec des méthodes tirées du Lean Manufacturing (5S, amélioration continue, management visuel, standardisations, équipes projets,…) et accompagné le changement au sein de différents services, créant de nouvelles dynamiques de succès.

Mon expertise : 

  • La mode, ses exigences, son rythme, ses codes.
  • La stratégie après 13 ans passés au CODIR et COSTRAT.
  • Le management d’équipes pluridisciplinaires (cadres, acheteurs, qualiticiens, techniciens développement, maquettistes, outilleurs,..)
  • Une approche process/produits, avec une connaissance des process industriels intervenant dans la fabrication d’accessoires complexes.
  • Le changement, avec le pilotage de projets transverses, la définition et la co-construction de nouvelles organisations et leurs déploiements.

Mon expérience multiple, mon agilité et ma grande capacité d'adaptation me permettent d'appréhender rapidement les situations même les plus complexe et de mobiliser les énergies pour créer ou recréer une dynamique.

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Curriculum vitae

06/17 - 03/20

Mission

Transformation Managériale SST

SNCF - Industrie ferroviaire

Pendant 3 ans j'ai accompagné avec DSS (Dupont Sustainable Solutions) de grands groupes industriels (LaPoste, SNCF, COLAS (BTP et Carrières)) dans des transformations culturelles liées à l'amélioration de la performance industrielle, la sécurité des Hommes et des actifs.


Evaluer la maturité industriel de différent sites (management et sécurité)

Établir de nouvelles routines managériales.

Coaching individuel / de groupe / de Direction

Formation d'équipes (Managers / CODIR / COMEX)

Gestion de projets

Accompagnement de 8 établissements

Mission

DIRECTEUR DU PÔLE DÉVELOPPEMENT ET INDUSTRIALISATION

- Industrie métallurgique

Membre du comité stratégique et du comité de direction.

J'ai mené avec une équipe pluridisciplinaire la restructuration complète du pôle Industrialisation et Développement. Une logique processus et Lean Manufacturing, de nouveaux outils de planification, une organisation en équipes projets, une maîtrise des risques dès la naissance du produit.

Cette nouvelle organisation nous a permis d'absorber la forte croissance (CA x3 en 5 ans, un nombre de références x4), et de réduire les délais de développement par 6.

A la direction de 6 services et plus de 65 collaborateurs, des pôles Prototypes, Coordination des collections et Bureau d'étude au service des créateurs pour matérialiser les collections en haute couture et prêt à porter. Mais aussi les filières développement prêt à porter et bijoux pour la phase d'industrialisation des produits de collections à l'issue des défilés.

Mes enjeux sont de garantir une production viable en gérant les risques process, la qualité produit en garantissant les délais de mise au point en interne et sous-traitance, et assurer la maîtrise des coûts.

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Diplômes

COACH

Niveau II (Licence, Maîtrise, Bac+4) - MHD EFC

Coach certifié (RNCP)

BTS MAI

Niveau III (DUT, BTS, Bac+2) - Enghien

Mécanique et Automatismes Industriels

Coach en Cohérence Cardiaque

Certification - Isthme

Coach en Cohérence Cardiaque / Gestion du stress et développement des capacités d'adaptation

Accompagnement physiologique (stress, surmenage, développement des capacités physiques et mentales face au stress) et émotionnel (phobie, résistance au changement, angoisses, anxiété).

Technicien en PNL

Certification - International NLP

Technicien en Programmation Neuro Linguistique.

Psychologie cognitive.

Praticien en Hypnose Ericksonienne

Certification - Académie Européenne d'Hypnose

Praticien en Hypnose Ericksonienne

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Expertises

Olivier D.

Olivier D.

Directeur industriel de transition

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