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Transport / Logistique Transport / Logistique
Industrie métallurgique Industrie métallurgique
Industrie électrique / électronique Industrie électrique / électronique
Système d’informations / IT / Informatique / TIC Système d’informations / IT / Informatique / TIC
BTP / Génie Civil BTP / Génie Civil

Spécialités

Management Management
Gestion de projet Gestion de projet
Analyse stratégique Développement stratégique Analyse stratégique Développement stratégique
Amélioration continue Amélioration continue
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Mobilité Nationale

Tarifs/jour de 820€ à 1025€

Découvrez ce manager

"Il n'y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va !"

Disposez des justes compétences au juste temps et au juste coût.

J’ai à cœur d'accompagner depuis une vingtaine d'années dirigeants et managers pour les aider à définir et déployer leurs projets d'entreprise et de business transformation, et ce, quel que soit l'enjeu, qu'il s'agisse de création, de développement, de pérennité ou de transmission. 

D'abord comme consultant salarié dans le cadre des nombreux projets menés chez Ernst & Young, CSC Peat Marwick et Manpower Business Solutions pour le compte de sociétés de services et industrielles internationales, privées comme publiques.

Puis comme indépendant depuis 2012 auprès
d'entreprises multisectorielles, essentiellement des PME/PMI et ETI rhône-alpines.

J'ai développé une offre sur-mesure s'articulant autour de missions de conseil et de coaching ponctuelles et de formats à temps partagé pour assister opérationnellement les dirigeants en tant que bras droit.

N'hésitez pas à parcourir mon site internet et ma page linkedin :

htpp://www.lmj-management.fr

https://www.linkedin.com/in/lmj-management-loic-mangani






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Curriculum vitae

Mission

Temps partagé - Bras droit du dirigeant

Transports Liotier - Transport / Logistique

Depuis janvier 2012

Restructuration de la société en difficulté.

Pilotage du redressement judiciaire : plan de continuation accepté.

Développement de l'entreprise assainie par la création d'une offre intégrée: lancement d'une activité de logistique et d'affrètement en sus de l'activité historique de transport frigorifique.

Renforcement de la maîtrise des processus clés de l'entreprise et amélioration de la vision d'entreprise à travers le déploiement d'un dispositif d'analyse de la performance et d'amélioration continue.

Mission

Missions ponctuelles - Développement & performance commercial

CCI Auvergne Rhône-Alpes - Conseil

Depuis avril 2016

Membre du dispositif « Commercial PME » animé par la CCI Auvergne Rhône-Alpes destiné à renforcer la performance commerciale et marketing des PME Rhône-alpines : stratégie, organisation et management commercial, actions commerciales & marketing opérationnel.

Accompagnement sur 1 à 2 ans d'une dizaine de sociétés de services et industrielles.

Mission

Missions ponctuelles - Coachings d'organisation

Groupe Seat - Industrie automobile

Campagne de coachings d'organisation de concessions identifiées comme à fort potentiel de développement initiée par le siège de Martorell.

Amélioration des performances commerciales et opérationnelles des directions après-vente : processus commercial, satisfaction clients & qualité, organisation & capacité des ateliers, gestion des achats/stock du magasin, management des équipes.

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Diplômes

Mastère d'audit

Niveau I (Masters, Doctorat, Diplôme Grandes écoles) - ESC


Hautes études commerciales

Niveau I (Masters, Doctorat, Diplôme Grandes écoles) - ESC


DUT Génie chimique

Niveau III (DUT, BTS, Bac+2) - IUT


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Loïc M.

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